DEBAT: Korttidskontrakter og projektansættelser ændrer arbejdsmarkedet - er det IDAs sag?

Selvfølgelig skal IDA være der for sine medlemmer, også de projekt- og korttids-ansatte. IDA er til for medlemmerne og er en fag-forening. Listen Atomkraft Ja Tak støtter, at IDA er der for alle individuelle og overenskomstansatte medlemmer.

Så jeg er personligt faktisk helt enig med Lisbeth Jørgensen, IDA skal som fagforening også være fleksibel i at foreslå konkrete nye ansættelsesformer, og støtte op om alle sine medlemmer.

... ikke en fagforening. Der er ingen som helst grund til at IDA skal ind og rode ved løn- eller arbejdsforhold for ingeniører. Der er mangel på ingeniører og det vil der være i mange år frem i tiden. Hvis man ikke kan lide lugten i bageriet så er der bunker af andre "bagerier" hvor man kan finde arbejde. Fagforeningers forsøg på at forhandle løn for medlemmerne ender i kedelige og uproduktive arbejdspladser hvor dygtighed og flid ikke påskønnes.

Som allerede nævnt, skal IDA selvfølgelig hjælpe selvstændige med at indgå korttidskontrakter, der sikrer dem rimelige vilkår, og ikke rummer for brede konkurrence klausuler, der står i vejen for fremtidige opgaver.

IDA's kompetente rådgivningscenter skal have en stærk afdeling, til at bistå selvstændige ingeniører.

**JA-TAK til ordnede ansættelsesforhold ved nye ansættelsesformer **

IDA må sørge for at der i ansættelsesforhold uanset længde på ansættelsesforholdet er ordnede forhold. Dvs. at de tendenser vi ser med ferie, pension, efteruddannelse, arbejdstid o lign bliver en fast bestanddel af en kontrakt der indgås når man er videnmedarbejder som cant.scient og ingeniører m.f.

IDA skal ikke accepter og underminerer det at være fastansat med ordnede forhold ved at være passiv part. IDA må tage aktiv del i at få udarbejdet og præget arbejdsmarkedet. Nye ansættelsesformer er kommet som værende en ligeværdig part som en nuværende fastansættelse, men det skal indarbejdes på ordnede arbedsmæssige rammevilkår og det skal gælde hele arbejdsmarkedet og på uddannelsesstederne for f.eks phd.; selvstændige, flee-lancer, projektansættelser (tidsbegrænset 37 timers job), deltidsansættelser og flex jobber,

IDA skal gå foran i arbejdsmarkedet og sikre at ansættelseskontrakter og forholdene på arbejdsmarkedet kommer til at afspejle det mangfoldige arbejdsmarkedet vi har i Danmark og i de snitflader vi har internationalt i samarbejdsrelationer. Det må være en naturlighed at de skal dække "når livet gør ondt" og der er brug for nedsat arbejdstid i en periode afledt af sygdom i familien - ældre familiemedlemmer, børn, stressperioder, egen sygdom o lign -.

IDA skal være et af Danmarks flagskibe og bane vejen i det fremtidige arbejdsmarkedet og være kendetegnet ved ordentlighed og for at værne om den enkelte person som individ kan få et sundt tilhørs og arbejdsmæssigt forhold til sin arbejdsplads samt at virksomhederne kan få gjort fleksibel ansættelsesforhold på vidensområdet til at ske under ordnede og kendte ansættelsesrammer.

Vi har et arbejdsmarkedet der ønsker fleksibilitet og løsere tilknytning til virksomheder, så omkostninger hurtigt og effektivt kan tilpasses til projekter/opgaver dvs. starte op og lukke ned hurtigt. Det synes jeg vi tidligere har forvaltet i Danmark ved at man var fastansat i konsulentvirksomheder og rådgivningsfirmaer, og på den måde havde ordnede ansættelsesforhold. Der er sket et skred til den dårlige side, der stiller nogle krav, som presser de fastansatte i en grad, som har tendenser til at udvaske en fastansættelses normale ansættelsesforhold og presset den enkelte til at gå på akkord med det som er normal kutyme i ansættelseskontrakter og ansættelsesforhold. Dette er ganske enkelt uheldigt.

Markedet for rådgivere og konsulenter har i de seneste år været presset indtjeningsmæssigt, så det f.eks. sker et skred i lønninger ( stiger), dårligere tilknytning/fastholdelse af medarbejdere, højere forventning til den enkeltes indtjening pr forbrugt time og rigtig mange timer lagt ved siden af normale konsulenttimer af den enkelte for at følge med, der ikke honoreres og som får indflydelse på det personlige privatliv/fritidsliv/familieliv og sundhed, da der arbejdets udover de 37 timer. Det giver rigtig dårlige arbejdsforhold med afledt stress hos mange at være i konstant pres af den art - da det er umuligt at performe i det omfang og erlægge så mange timer som det ofte ses at der lægges. Prøv at se hvordan det går i det juridiske område hvor unge advokatfuldmægtige bliver alvorlige syge af arbejdspresset - sådan skal vi ikke have det i ingeniør og cant. scient arbejdsfeltet.

Så IDA - ja tak til udvikling af nye ansættelsesformer under ordnede forhold for vidensfagene og lad os se IDA bliver synlige i det danske arbejsmarkedet med at sætte kursen

Jeg har vist i virkeligheden været projektansat de seneste tyve år siden mine faste ansættelser i praksis har været præget af projekter der skulle mandes op på. Efterfølgende er de så færdiggjort eller der er sket andre ting som mundede ud i nedskæringer. Siden 2007 har der været 6 projektansættelser og to faste (som også ophørte med projektet)

Jeg har altså godt med erfaring.

Der er dog en ting der springer i øjnene ved rene projektansættelser: Det er manglende efteruddannnelse ud over projektets behov, og det er manglende pensionsindbetalinger.

Pensionen kan være meget fristende ikke at betale selv, når økonomien skal rettes op efter en ledighedspepriode og en efterfølgende projektansættelse. Mine to norske projektansættelse havde dog lovpligtig pensionsindbetalinger, bortset lige fra at; hvis ansættelsen ophørte før et helt år, ville pensionen tilfalde firmaet!

Så i mit tilfælde har projektansættelser være et gode fordi jeg har fået opgaver baseret på min faglighed mere end virksokhedens idealbillede af den nye medarbejder, men det har været surt for min pensionsformue.

Jeg kommer nok til at arbejde til jeg falder af pinden, men skidt, så længe det er sjovt:-)

Omvendt er min erfaring så at IDA med fordel kunne sætte fokus på at sikre pension og kompetenceudvikling. mvh Jens