Ny metode skærer uger af udviklingsprojekter i produktionen
Sådan hjælper ny projektmetodik danske produktionsvirksomheder med at sætte udviklingsprojekter i system og få dem afviklet både hurtigere og mere effektivt.
Se webinaret nu
Dansk industris fremtidige vækst afhænger af, hvor gode virksomhederne er til at foretage udviklingsprojekter og f.eks. automatisere dele af produktionen.
Den absolut største barriere for medarbejderne mod at gennemføre automatiseringsprojekter er mangel på tid ifølge en undersøgelse fra Ingeniørforeningen IDA.
I dette webinar får du indblik i, hvordan den nye projektmetodik 'Project Half Double' kan hjælpe produktionsvirksomheder med at overkomme barriererne og gennemføre udviklingsprojekter hurtigere og mere effektivt.
Få indblik i, hvordan den danske produktionsvirksomhed Linak brugte Project Half Double til at skære 21 uger af et automatiseringsprojekt og således gennemføre det 36 pct. hurtigere end normalt.
Du vil også få konkrete ideer til, hvordan du kan starte med at implementere metodikken i din virksomhed og eksekvere udviklingsprojekter mere effektivt.
Key learnings fra webinaret
- FLOW: Tænk de mange processer i et projekt parallelt fremfor lineært.
- IMPACT: Stil dig selv essentielle spørgsmål såsom: Hvad vinder jeg ved at være færdig en måned før?
- LEADERSHIP: Gør lederskabet hands-on og mød hinanden ofte, så der hurtigt kan træffes beslutninger.
På webinaret vil du møde:
Sune Edmund Pedersen, Management Consultant, Implement: Har en kandiatgrad fra Københavns Universitet og en efterfølgende Master fra Harvard.
Egon Borgkvist Jensen, Driftdirektør, Linak: Uddannet Produktionsingeniør fra Syddansk Universitet med en efterfølgende MBA fra Aarhus Universitet. Han er ansvarlig for Global Supply Chain, Manufacturing og Existing Products Development hos Linak.
Torben Levisen, Produktionschef, Linak: Uddannet Produktionsingeniør fra Syddansk Universitet. Han er Senior Director of Operations for Deskline og har været hos Linak i 27 år.
Elias Lundström, vært, Ingeniøren.
