menu close Teknologiens Mediehus
person Konto arrow_drop_down
Sommerferien står for døren, og det er for de fleste tid til afslapning og refleksion.
Tid til at blive tanket op, og tid til at blive inspireret til at løse kommende udfordringer.
Alt er jo relativt, så hvorfor ikke lade dig inspirere af den bedste indenfor et givent område?
Hvis du nu skal være helt ærlig, så ved du jo nok godt, at der højst sandsynligt er andre der gør det mindst lige så godt som dig og din organisation.
Det kan være internt i din virksomhed, eller i andre virksomheder.
Det kan være i samme branche, altså dine konkurrenter, eller virksomheder i helt andre brancher.
Så hvorfor ikke lade sig inspirere via Best Practice Sharing.
Onde tunger vil måske hævde, at du så ”kun” kan blive en ærefuld nummer 2, når du nu ”blot” tilstræber at lære (hvem sagde kopiere?) fra nummer 1.
Well, hvis du nu i dag ligger lunt i ”røven af 4. division”, så er en plads som en ærefuld nummer 2 vel ikke at foragte, og under alle omstændigheder et gevaldigt løft.
Hvis dit ambitionsniveau er at blive nummer 1 indenfor et givet område, er der vel to muligheder.
Enten kopierer du nummer 1 og gør det ”blot” endnu bedre
Eller du omdefinerer spillereglerne på området, således at du pludseligt står i en unik førerposition, og tidligere tiders værdier og positioner er forældede.
Det er det som hedder Disruptive Innovations.
Under alle omstændigheder, vil det normalt være en fordel, at du danner dig et så objektivt korrekt billede at din nuværende situation som muligt.
Dette kan gøres på mange måder, og jeg vil her ikke gå i detaljer.
Benchmarking er et udtryk for at, du på en systematisk måde danner dig et indtryk over din nuværende situation.
Typisk vil man opstille nogle Key Point Indicators (kpi’er) som gør det muligt, at måle og sammenligne ud fra.
Arbejder du indenfor produktion, er der nu en unik mulighed for at foretage en benchmark i forhold til andre sammenlignelige danske virksomheder.
En række danske virksomheder, organisationer og uddannelsesinstitutioner har med støtte fra Industriens Fond gennemført et spændende forskningsprojekt.
Målet var at give danske virksomheder et konkret benchmark værktøj, således at du nu selv kan afdække hvor du står og hvilke potentielle udviklingsmuligheder du har.
Du kan læse mere om dette spændende projekt på http://www.aim-projekt.dk
Selve AIM projektet er ikke nyt og er tidligere omtalt via denne blog.
Det nye er at du nu selv kan bruge det, således at du kan teste din egen organisation.
Her kan du ved at gennemføre testen (light version), få et umiddelbart indtryk over din placering i forhold til tilsvarende danske virksomheder.
Her kan du få afdækket dine potentielle udviklingsområder.
Kontakt AIM direkte for en nærmere dialog.
Erhvervsstyrelsen har i 2012 offentliggjort en analyse omkring sammenhængen mellem digitalisering og produktivitet.
Her behandles den uddannelsespolitiske vinkel også, da der vises en sammenhæng mellem en organisations andel af højt uddannede personer og øget digitalisering.
Du kan kategorisere din organisation på mange måder, og du kan opdele niveauet af teknologianvendelse i forskellige faser.
Ofte taler man om Mekanisering, Elektrificering, Automatisering og nu også Digitalisering.
Det er ikke i sig selv nødvendigt, at stile mod at nå digitaliserings-niveauet i et hug, det er under alle omstændigheder ofte nødvendigt at tage tingene i den rigtige rækkefølge, og i et tempo som virksomheden kan følge med i.
Omvendt er det et faktum, at de virksomheder der arbejder målrettet med at nå digitaliserings-niveauet, vil blive de mest produktive og dermed opnå størst konkurrencedygtighed.
Tillad mig at genbruge et gammelt filmklip fra 1955.
Det er både betryggende og skræmmende at (gen)se, hvor lidt tingene reelt har ændret sig de seneste 60 år.
Brug tiden til at se filmen til ende, den er helt fantastisk og giver et interessant billede af den tidsrejse som vi fortsat er på.
Læs mere om DAu på vores hjemmeside, på LinkedIn og nu også på Facebook.
