Det virtuelle møde er coronatidens vigtigste ledelsesredskab, men det er vanskeligt at håndtere og kræver en ekstra indsats som leder samtidigt med, at det bliver sværere at brænde igennem som leder.
person
Lene Wessel
journalist, cand.mag.
Artiklen er ældre end 30 dage
person
Lene Wessel
journalist, cand.mag.
Evnen til at sætte dagsordenen og brænde igennem til det virtuelle møde er coronatidens vigtigste ledelsesredskab, og simpelthen måden at lede på, når medarbejderne rykker hjem i privaten.
PLUS-abonnement
IDA-adgang
Dit medlemskab giver adgang
Som medlem af IDA har du gratis adgang til PLUS-indhold, som en del af dit medlemskab. Fortsæt med MitIDA for at aktivere din adgang til indholdet.
Oplever du problemer med login, så skriv til os på websupport@ing.dk
Abonnementsfordele
vpn_key
Fuld adgang til Ing.dk, Version2 og Radar
Fuld digital adgang til PLUS-indhold på Ing.dk, Version2 og Radar, tilgængeligt på din computer, tablet og mobil.
drafts
Kuraterede nyhedsbreve
Det seneste nye fra branchen, leveret til din indbakke.
Adgang til andre medier
Hver måned får du 6 klip, som kan bruges til permanent at låse op for indhold på vores andre medier.
thumb_up
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre kloge læsere.
1 kommentar. Hop til debatten
DelUdskriv
- emailE-mail
- linkKopier link

Fortsæt din læsning
Debatten
Log ind eller opret en bruger for at deltage i debatten.
settingsDebatindstillinger
- Sortér efter chevron_right
- Trådet debat
1
4. april 2021 kl. 09:24
Virtuelle møder er fine ved orientering etc. Skal der besluttes/forhandles noget vigtigt synes jeg hurtigt det bliver unødvendigt langvarigt og alt for svært at få en endelig afgørelse og der er gerne Aaaaalt for mange med...personlige møder er bedre til det, men ellers er jeg fan, stor fan.