Da TK Energi indgik en aftale om at Vækstfonden skulle investere i firmaet var de samme overvejelser på bordet som Mads Bang gør rede for i artiklen her over. Vækstfonden - Bjarne Henning Jensen - forsikrede mig om at de skam var tålmodige investorer - at de ikke løb af pladsen. I kommentaren til historien om TK Energi siger Vækstfonden at de investered i tillid til en stor aftale med Shell der ikke kom. Den kom hjem blev underskrevet den 8 august - og vores indføder virker i dag. Men problemet var at Vækstfondens forventning til beslutningshastigheden hos Shell med hensyn til at købe er helt ude af trit med sund fornuft. I Børsen den 7 maj beskriver Christian Stjer hvordan samarbejdet med Vækstfonden har ført til at hans virksomhed også gik konkurs. I de sidste par måneder har jeg mødt mange iværksættere der siger "hvor er det dog dejligt at snakke med nogen der tror på mig når jeg fortæller om mine oplevelser med Vækstfonden" I Børsen beder Christian Motsfeldt om at debatten om Vækstfonden føres på bagrund af facts - og siger samtidigt at "de fleste af deres investeringer forstår betingelserne". Dem jeg har mødt der har forstået betingelserne har sagt - nej tak!! Man må med rimelig kunne spørge om hvilket beslutningsgrundlag Vækstfonden havde da man investerede 30 mio kr i Stirling.dk i sommeren 2012? På CEO møde i Vækstfondens porteføljeselskaber i marts 2011 var Stirling.dk "oppe ved tavlen" og vi blev alle bedt om at komem med kommentarer i forbindelse med at Stirling.dk skulle til at udbygge deres forhandlernet i Brasilien. Jeg spurgte om de over hovedet havde et produkt. Under middagen bekræftede Lars Jagd at det var det reele problem. Torben Ellegård siger han på på 2 månder (eller 2 timer ?) kunne se den var gal. Hvad lavede Vækstfondens representant i bestyrelsen - hvorfor kunne han ikke lave den analyse? Hvad blev der sagt til dem der tog beslutningen om at investere flere penge i Stirling.dk i forsommeren 2012? I 2011 fik TK Energi 4 uopfordrede ansøgninger fra medarbejdre i Stirling.dk der alle fortalte at der var store teknologiske udfordringer og at der ikke var nogen der hørte efter når de sagde det. Det var derfor jeg spurgte Lars Jagd. Havde de nyttet med endnu flere konsulenter? Hvilken information ville Vækstfonden have lyttet til? Hvad skal vi gøre?