Flere forbinder måske reklamesloganet Kodak-moment, eller på dansk Kodak-øjeblik, med et positivt øjeblik, der er værd at mindes (via et foto). Men på konferencen Driving Technology, der finder sted mandag og tirsdag hos Ingeniørforeningen IDA på Kalvebod Brygge, har udtrykket fået en ganske anden betydning.
»Vores mål for i dag er at undgå Kodak-øjeblikke,« lød det fra IDA-formand Frida Frost under hendes åbningstale på konferencen til de omkring 100 tilhørere.
Og det var ikke de mindeværdige kameraøjeblikke, hun havde i tankerne, men derimod den slags øjeblikke, hvor kamera- og fotofilmvirksomheden Kodak gik fra at være dominerende inden for sit område og til at blive overhalet indenom af digital fototeknologi. Et andet eksempel kunne være, da Blockbusters amerikanske videoudlejningsforretning blev overhalet indenom af streamingtjenesten Netflix.
»Der finder en hastig teknologisk udvikling sted, som vi bliver nødt til at forstå,« sagde hun til deltagerne, der blandt andet repræsenterer flere dele af dansk erhvervsliv og danske uddannelsesinstitutioner.
Teknologier som de digitale billeder kaldes – i hvert fald her på konferencen – for disruptive. Det vil sige teknologiske revolutioner, der kommer ind fra sidelinjen og vender op og ned på den verden, som virksomhederne ellers har befundet sig trygt i.
Vend udviklingen til din fordel
Og omdrejningspunktet for Driving Technology-konferencen er netop at gøre deltagerne klogere på, både hvordan de skal forholde sig til disse disruptive teknologier, og hvordan de ikke blot undgår at gå til grunde som følge af den teknologiske udvikling, men i stedet vender den til deres fordel.
På konferencen taler en række internationalt kendte personligheder inden for det teknologiske område. Salim Ismail indtog scenen lige efter Frida Frost og fulgte op på den tråd, hun havde startet om de disruptive teknologier.
Han har en baggrund som leder af Yahoos incubator-organisation, dvs. dér hvor nye teknologier bliver afprøvet. Han var desuden den første CEO ved det amerikanske kursusfænomen Singularity University. Nu rejser han rundt og fortæller om den teknologiske udvikling og Singularity University, og det gør han også ved Driving Technology-konferencen hos IDA.
Salim Ismail har også et bud på, hvad der bliver en af de næste store disruptive teknologier, nemlig 3D-print. For mens almindelige fremstillingsprocesser bliver dyrere, jo mere komplekse elementer der skal fremstilles, så kan 3D-printerteknologien producere endog ganske komplicerede strukturer, uden at fremstillingsprisen af den grund eksploderer.
Han nævnte i den sammenhæng et konkret eksempel, hvor en studerende havde fundet ud af at få en inkjetprinter til at printe brugbar makeup alene via software-modifikationer.
»Jeg har talt med et par makeup-producenter, og de flipper helt ud,« sagde han med henvisning til producenternes fortvivlelse over inkjet-makeuppen.
Menneskehedens hjertensskrig
Under konferencen har der været flere eksempler på den slags flip ud-øjeblikke, hvor mennesker møder en teknologi, der vender op og ned på deres verdensbillede. Et af Ismails eksempler var en lille video af en af Googles selvkørende biler. I videoen høres højlydte og skrigende passagerer, der prøver at forholde sig til, at bilen selv navigerer forholdsvist hurtigt mellem nogle kegler på en kørebane.
»Det er menneskehedens hjertensskrig ved mødet med teknologien,« lød kommentaren fra Salim Ismail.
Men selv om den teknologiske udvikling kan være chokerende både for passagerer og virksomheder, så nytter det altså ikke (bare) at skrige. Det er vigtigt ikke at lukke sig om sig selv, men tænke ud af boksen, lyder et af hovedbudskaberne på konferencen.
Som eksempel på teknologiske udviklingsmetoder, hvor der bliver tænkt ud af boksen, blev nævnt crowdfunding-tjenesten Kickstarter. Her blev smart-uret Pebble en gigantisk brugersucces, efter at adskillige investorer havde sagt nej til at skyde penge i det.
En anden tilgang til udvikling er crowdsourcing, som også blev fremhævet, og hvor mange brugeres syn på en teknologisk problemstilling er med til at forbedre resultatet i en grad, der aldrig ville være mulig for et lille hold udviklere.
»Enten er du den, der disrupter, eller også bliver du disruptet,« konstaterede Salmin Ismail under et senere indlæg – i betydningen: overrumplet af udefrakommende teknologisk udvikling.
Læs også: Teknologiguru: Ekstrem teknologiudvikling knuser store virksomheder
Og i det lys havde han et forslag til større virksomheder, der typisk kan have svært ved den fleksibilitet, der er nødvendig for at kunne følge med og være på forkant med udviklingen:
»Betal dem for at starte en virksomhed, der disrupter dig. Det er bedre, hvis du ejer dem, der gør det.«
IDA-formand Frida Frost sluttede sit åbningsindlæg med en form for opråb til tilhørerne:
»Lad os begynde at udforske,« sagde hun og tilføjede:
»Vi vil ikke drives af teknologi, vi vil drive teknologien.«
