Efter to år med firedagesuge kommer de gamle vaner snigende
more_vert
close

Få de daglige nyheder fra Version2 og Ingeniøren. Læs mere om nyhedsbrevene her.

close
Ved at tilmelde dig accepterer du vores Brugerbetingelser, og du accepterer, at Teknologiens Mediehus og IDA-gruppen lejlighedsvis kan kontakte dig om arrangementer, analyser, nyheder, job og tilbud m.m. via telefon og e-mail. I nyhedsbreve, e-mails fra Teknologiens Mediehus kan der forefindes markedsføring fra samarbejdspartnere.

Efter to år med firedagesuge kommer de gamle vaner snigende

PLUS.
Henrik Stenmann, direktør og ejer af IIH Nordic, bliver irriteret, når folk indkalder til møder om formiddagen, hvor medarbejderne er mest produktive. Illustration: IIH Nordic

Efter to år med firedages­uge må direktør Henrik Stenmann, IIH Nordic, konstatere, at det kræver fokus at ændre folks arbejdskultur og rutiner.

I 2015 besluttede Henrik Stenmann, direktør og ejer af it-virksomheden IIH Nordic, at skære 20 procent af arbejdsugen. Målet var at opnå en større arbejdsglæde blandt medarbejderne, eller som han selv formulerer det: at gøre dem lykkelige. Beslutningen blev omsat til handling i januar 2017. Medarbejderne

Læs videre med et PLUS-abonnement

Få adgang til al PLUS-indhold og Ingeniørens e-avis med et PLUS-abonnement.

Som IDA-medlem har du gratis adgang til PLUS-indhold. Læs her hvordan.

har bevaret deres 37-timers kontrakt, men de holder fri om fredagen, hvilket du kan læse mere om på modstående side. Læs også: Firedagesugen er kun toppen af isbjerget Allerede et år efter indførelse af firedagesugen måtte Henrik Stenmann dog sande, at der er langt mere brug for klare rammer og aftaler, end han i første omgang havde forestillet sig. Stille og roligt begyndte gamle van...