Dong-bestyrelse: Eldrups vindstrategi var slet ikke klar

Den ambitiøse plan for udbygningen af vindenergi-forretningen i Dong Energy, Project Red, var slet ikke klar til at blive forelagt bestyrelsen som et seriøst projekt.

Sådan lød det flere gange, da bestyrelsen for det skandaleramte energiselskab holdt pressemøde onsdag eftermiddag.

»Project Red er ikke på noget tidspunkt blevet diskuteret som et beslutningsgrundlag, som bestyrelsen skulle forholde sig til,« sagde Lars Rebien Sørensen, bestyrelsesmedlem i Dong Energy og administrerende direktør for Novo Nordisk.

Han fastholdt, sammen med andre bestyrelsesmedlemmer Lars Nørby Johansen og formand Fritz Schur, at bestyrelsen støttede op om Dong Energys strategi og kun én gang har sagt nej til et vindmølleprojekt, fordi det lå langt uden for selskabets geografiske interesseområde.

Læs også: Rapport: Eldrup var illoyal

Anders Eldrup har selv fortalt, at han var utålmodig for at drive Dong Energys vindaktiviteter det næste skridt, for at udnytte en unik markedsledende position og tage sin del af de mange milliarder, der forventes at blive investeret i offshore-havvindmølleparker de kommende år.

Gennem et projekt kaldet Project Red skulle man udskille vindaktiviteterne, så de blev mere attraktive for internationale investorer samt blandt andre danske pensionskasser som ATP, der var meget interesseret i projektet.

Novo-chef: »Det vil ikke ske i min egen virksomhed«

»Det var spændende, det vi spredt hørte om at tiltrække pensionskasserne, men Project Red har aldrig været diskuteret alvorligt i bestyrelsen. Tværtimod virker det, som om projektet blev diskuteret mere uden for huset end inden for. Det vil ikke ske i min egen virksomhed, kan jeg sige,« lød det fra Novo-chefen Lars Rebien Sørensen.

Bestyrelsen fastholdt, at det var problemerne med lønningerne, som var årsagen til den opsigtsvækkende Eldrup-exit. Blandt andet fordi Anders Eldrup handlede på egen hånd, eksempelvis ved at have have kollektive lønforhandlinger med de medarbejdere, der i pressen er døbt 'guldfireren'.

Det skete ifølge advokatundersøgelsen og kammeradvokaten, fordi han anså dem som værende fuldstændigt centrale for den omstilling til global leder inden for offshore-havvindmøller, som Dong Energy stod midt i, og ville fastholde dem frem mod 2013.

Nørby-Johansen: Risiko skulle være forelagt bestyrelsen

»Hvis de medarbejderes fastholdelse virkelig udgjorde en så stor risiko, var det netop en grund til at tage det op med bestyrelsen. Men Eldrup lod sig presse af de fire frem for at tage risikoen op med bestyrelsen og i sidste ende Finansministeriet,« lød det fra Lars Nørby Johansen
Lars Rebien Sørensen supplerede med at kalde aftalerne for 'helt uhørte'.

»Jeg opererer selv i en stor og videntung virksomhed med mange højt specialiserede medarbejdere, og jeg har aldrig set noget lignende. Det er helt uhørt, og det bekræftes af advokatundersøgelsen og af Kammeradvokaten,« sagde Lars Rebien Sørensen.

De tre afviste også, at Anders Eldrup kunne have fået en advarsel frem for en fyreseddel.

»Det kan man ikke, når det drejer sig om så alvorlige emner som brudt tillid mellem direktion og bestyrelse. Det her er for alvorligt,« lød det fra Lars Nørby Johansen.

sortSortér kommentarer
  • Ældste først
  • Nyeste først
  • Bedste først

Hallo, ikke med mine pensionsmidler. Vindkraft er overhovedet ikke konkurrencedygtigt i en globaliseret verden, kan I holde fingrende fra min surt opsparede pension!

  • 0
  • 0

Hallo, ikke med mine pensionsmidler. Vindkraft er overhovedet ikke konkurrencedygtigt i en globaliseret verden, kan I holde fingrende fra min surt opsparede pension!

???

For dem, der bygger og ejer vindparkerne har vindkraft været en særdeles god forretning.

Har du et moralsk problem med at tjene penge?

  • 0
  • 0

For dem, der bygger og ejer vindparkerne har vindkraft været en særdeles god forretning.

Har du et moralsk problem med at tjene penge?

Sjovt nok har de samme mennesker som taler om vore begrænsede ressourcer og muligheder svært ved at se at uhæmmet vækst af et industrieventyr uvægerligt vil lede til en boble som kollapser en dag når træerne ikke længere vokser ind i himlen og det bør i allerhøjeste grad være pensionsselskabernes opgave at overvåge og afdække denne risiko.

Og risikoen for grønne investeringer er at de ikke kan konkurrere på markedsvilkår, derfor er de potentielt tabsgivende i samme øjeblik de nuværende støtteordninger fjernes. Og har man lavet kolossale investeringer i udlandet og bundet sig til driftskontrakter har vi måske kimen til en statsbankerot hvis omverdenen engang tvinges til at vælge mere konkurrencedygtige teknologier og man hænger på sine vindmølleinvesteringer i måske 20 år efter at omverdenen er holdt op med at støtte. Risikoen synes indlysende hvis en ustabil havmøllepark til 10 mia kan udkonkurreres af en driftsikker gasturbine til 1 mia!

Det er vel ethvert energiselskabs mareridt at skulle forsøge at forudse balancen mellem markedskræfter og statsstyring, og skulle balancen tippe på et tidspunkt og vi strander med alt for mange møller i vandkanten så kan DSBs tab i udlandet vise sig at være småpenge i sammenligning!

På den baggrund forekommer det mig fornuftigt at man har stoppet dette enventyr!

  • 0
  • 0

Sjovt nok har de samme mennesker som taler om vore begrænsede ressourcer og muligheder svært ved at se at uhæmmet vækst af et industrieventyr uvægerligt vil lede til en boble som kollapser en dag når træerne ikke længere vokser ind i himlen og det bør i allerhøjeste grad være pensionsselskabernes opgave at overvåge og afdække denne risiko.

Jeg er dog tilfreds med at det ikke din opgave, Jens Arne!

Gætter på vores pensioner så havde stået i DONGs kuldsejlede kulkraftprojekter i stedet.

  • 0
  • 0

Gætter på vores pensioner så havde stået i DONGs kuldsejlede kulkraftprojekter i stedet.

Hvis du læser hvad jeg skrev og prøver at strække din fatteevne til det yderste så gik det på at vore forsyningsselskaber gjorde klogt i at blive hjemme hvor de kender markedet og ikke vove sig ud i den slags eventyr! Denne bremseklods synes at være blevet fjernet da DONG overtog E2?

  • 0
  • 0

For dem, der bygger og ejer vindparkerne har vindkraft været en særdeles god forretning.

Hvem som helst kan lave en god forretning, hvis man får statslig monopol og kan lade borgerne betale gildet... men, det her kaldes ikke forretning, det er politik.

Normalt vil DONG\'s fremfærd gå under navne som \'forsyningssikkerhed\', \'beskatningsobjekter\' og \'arbejdskraftaktivering\' etc., men forretning har vel ikke præget hverken naturgasnettet eller vindmølleparkerne - vi har betalt, betaler og vil fremover hver dag betale af på mia. af underskud.

  • 0
  • 0

Hvis du læser hvad jeg skrev

Prøver igen:

...risikoen for grønne investeringer er at de ikke kan konkurrere på markedsvilkår...man hænger på sine vindmølleinvesteringer...en ustabil havmøllepark...alt for mange møller...

  • skal så forstås som:

...at vore forsyningsselskaber gjorde klogt i at blive hjemme hvor de kender markedet

Ja, ja, den er go! ;-)

  • 0
  • 0

Det står hver dag stadig mere klart, at Eldrups afsked med DONG skyldtes uenighed om politik og strategi. Men Fritz og den øvrige bestyrelse har ikke styret kommunikationen særlig godt :(

  • 0
  • 0

Dongs bestyrelse og Eldrup begynder at minde om et teenage-par der har slået op på Facebook.

Dét her er pinligt for både dem og alle der læser om det.

  • 0
  • 0

@ Jens Arne Hansen

Jeg synes Dit indlæg fortjener ros og indeholdeer en hel del \"Med rettidig omhu\" kommentarer. Nok muligt nogle vil skyde det ned, men da værst for dem når tiden kommer og boblen brister.

  • 0
  • 0
Bidrag med din viden – log ind og deltag i debatten