Byggebranchen vender ryggen til lean

Fire ud af ti virksomheder i bygge- og anlægssektoren har intet kendskab til lean. Kun fire procent anvender principperne fra den Toyota-inspirerede organisationsform, viser nye tal fra Teknologisk Institut.

Byggebranchen halser langt bagefter industrien i anvendelsen af lean, både når det drejer sig om kendskabet til den populære organisationsform og at implementere lean på byggepladsen og i direktionsgagen.

Det viser en ny undersøgelse fra Teknologisk Institut baseret på svar fra 1.032 personer.

Heri angiver 17 pct. af alle virksomheder, at de i høj grad anvender lean-principperne. Kun 10 procent af virksomhederne erklærer, at de ikke vil kunne bidrage med nogen oplysninger, hvis lean er samtaleemnet i en frokostpause. Er der tale om en virksomhed i bygge- og anlægssektoren, må fire ud af ti derimod slå ud med armene, hvis samtalen drejer sig om Lean.

Store fordele venter

Fire ud af ti virksomheder i bygge- og anlægssektoren har intet kendskab til lean. Kun fire procent anvender principperne fra den Toyota-inspirerede organisationsform, viser nye tal fra Teknologisk Institut.

Tendensen afspejler sig også i selve anvendelsen, hvor blot fire procent af byggevirksomhederne har svaret, at de i høj grad bruger lean i firmaet.
Den sjældne brug af lean i bygge- og anlægsbranchen er en skam, mener sektionsleder Poul Jørgensen fra Center for Produktivitet ved Teknologisk Institut.

»Det er vores erfaring, at det ikke kun er industrivirksomheder, der kan opnå store fordele ved at indføre lean i deres processer. Ser man for eksempel på byggebranchen, så kan lean-principperne være med til at skabe et bedre overblik og gøre det lettere at planlægge og overholde tidsfrister,« vurderer han.

Ifølge instituttets erfaringer vil virksomheder, som arbejder systematisk med lean, se resultatet på bundlinjen. Der er typisk tale om en øget produktionskapacitet med 30 procent, råvarereduktion på 35 procent samt op- og omstillingstid reduceret med 50 procent.