Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation Internat

Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation Internat

Baseret på 2011 udgaven af "Managing Succeful Programmes fra OGC

Kurset er målrettet til programledere med det formål at give deltagerne en struktur, som kan anvendes til at styre mod de ønskede strategiske og forretningsmæssige mål.

Dette kursus kan afsluttes med enten en MSP Foundationeksamen eller en MSP Practitionereksamen.

MSP Program Management tager udgangspunkt i en forandringsledelses situation og anvendes i den sammenhæng til at styre et antal projekter med indbyrdes afhængigheder.

OGC metoden Managing Successful Programmes leverer og vedligeholder et strategisk overblik over et antal projekter ved at sammenholde og koordinere dem med programmets Forandringsledelse for at understøtte en specifik forretningsstrategi.

MSP leverer et rammeværk for implementering af forretningsstrategier og initiativer, eller større forretningsmæssige ændringer med en vision for programmets resultat, som f.eks. en større organisationsændring, markedsudvikling, teknologiimplementering etc. Processen med at udvikle en vision vil være præget af afvigelser og ændringer, Selve visionen vil kræve tilpasning af arbejdsprocesser og projekter vil have behov for re-planlægning. MSP hjælper med at organisere, styre, tilpasse og kontrollere ændringer, således at programmets resultat opfylder de strategiske og forretningsmæssige mål.

Dette kursus afvikles på engelsk med engelske materialer og engelsk instruktør i samarbejde med SPOCE Project Management Ltd.

KURSETS MÅLGRUPPE

Enhver organisation eller person, der har et behov for at kunne styre programmer. Kurset vil være udbytterigt for direktører, Programledere, erfarende Projektledere, Program Support Teams og ledende medarbejdere i enhver organisation, som f.eks. ofte varetager roller i styregrupper.

OGC Managing Successful Programmes metoden er fleksibel og kan tilpasses enhver type og størrelse af program, hvor realiseringen af en vision er det ønskede resultat.

Dette OGC/APMG akkrediterede MSP kursus har en varighed på 5 dage, hvor både MSP Foundationeksamen og MSP Practitionereksamen afholdes på kursusdag 5.

KURSUSFORLØB

Kursisten modtager ca. 4 uger før kursusstart Pre-Study og en MSP manual, som kursisten forventes at have bearbejdet, således at kursisten er bekendt med MSP terminilogien og elementerne i MSP.

Det afsluttende kursus har en varighed på 5 dage og afsluttes med en MSP Foundation- eller MSP Practitionereksamen.

Kursesdagene begynder hver dag kl. 9.00 og slutter ca 17.30 efterfulgt af ca. 2 timers aftenarbejde

Kurset gennemføres på et kursussted, hvor der er mulighed for overnatning (INTERNAT), men kurset kan følges som EXTERNAT, hvor kursisten udfører aftenarbejdet hjemme.

Kurset afvikles i en blanding af teoretisk gennemgang af MSP sammenholdt med praktiske opgaver ledet af en APM Group approved MSP trainer med praktisk erfaring i såvel programledelse som projektledelse. De praktiske opgaver løses i grupper og individuelt med fokus på den Practitionereksamen, som afholdes den sidste kursusdag.

UNDERVISER

Alan Craptree har 15 års erfaring i uddannelse indenfor program- og projektledelse og er APM Group Approved trainer for MSP og PRINCE2.

Allan har mange års erfaring inden for området og har praktisk erfaring som Program Manager, Business Change Manager og Project Manager i såvel offentlige organisationer som private virksomheder

KURSISTERNES RESULTAT

På SPOCE.DK MSP kurser består kursisterne MSP Foundation- og Practitionereksamen med et resultat, der ligger langt over beståelsesgrænsen.

Kursisternes gennemsnitlige resultat ved MSP Foundationeksamen er 40 point (80 %) ud af 50 mulige point (100 %), hvor beståelsesgrænsen er 30 point (60 %).

Kursisternes gennemsnitlige resultat ved MSP Practitionereksamen er 116 point (64 %) ud af 180 mulige point (100 %), hvor beståelsesgrænsen er 90 point (50 %).

Dette resultat er et udtryk for, at kursisterne har tilegnet sig en omfattende viden om MSP, som viser, at de er i stand til at anvende MSP i praksis.

KURSUSMATERIALE

På dette kursus anvendes følgende kursusmateriale, som er inklusive i kursusprisen

Managing Successful Programmes (MSP) Manual

Managing Successful Programmes third edition 2011 - MSP Manualen - udgives af The Stationery Office, og indeholder den officielle vejledning i metoden.

Pre-Event Study Guide & Computer-Based Training CD-ROM

Kursusforberedelsesmaterialet indeholder MSP manualen og en struktureret Pre-Event Study Guide samt en kursus CD med følgende indhold:

  • Pre-event Handout (PDF)
  • VisaVision - eksempler på Foundation eksamensspørgsmål
  • APMG eksamensvejledning
  • Dette materiale udsendes til kursister ca. 4 uger før kursusstart og forventes bearbejdet af kursisten før kursusstart.

    MSP Event Handout

    Indeholder kursusopgaver, som vil hjælpe dig med at øve dig i MSP metodens elementer. Opgaverne er udformet således at du vil blive fortrolig med MSP manualen og opnå en forståelse af MSP metoden på en stimulerende og interessant måde.

    MSP Examinations Assistant

    Dette materiale indeholder råd og vejledning om hvordan du tilgår og gennemføre MSP Practitionereksamen, samt en fuld MSP Practitioner prøveeksamen med facitliste.

    KURSUSPROGRAM

    Dette kursus er akkrediteret af APM Group Ltd. mod MSP Syllabus for Foundation og Practitioner niveau og indeholder følgende temaer:

    MSP INTRODUCTION AND OVERVIEW

  • Hvad er et program?
  • Hvad er Program Management?
  • Terminologi
  • MSP strukturen
  • MSP FRAMEWORK AND CONCEPTS

  • Principper
  • Governance temaer
  • Transformationsflow
  • Styring af strategi og planer
  • VISION

  • Hvad er en Vision?
  • Hvad er et godt Vision Statement?
  • IDENTIFYING A PROGRAMME

  • Hvad er en Programme Mandate?
  • Sammenhæng mellem politikker og strategi
  • Udarbejde et Programme Brief
  • Planlægning og definition af et program.
  • BLUEPRINT DESIGN AND DELIVERY

  • Hvad er et Blueprint og hvad indeholder det?
  • Udarbejde et Blueprint fra et Vision Statement
  • DEFINING A PROGRAMME

    Udarbejde et Programme Definition Document indeholdende:

  • Program Dossier
  • Program Plan
  • Program Business Case
  • PLANNING AND CONTROL

  • Hvad er en Programplan og hvordan udvikles den?
  • Project Dossier - ressourcer og tidsplan
  • BENEFITS REALISATION MANAGEMENT

  • Programmet nøglebegrundelse
  • Hvorledes Benefits Realisation hænger sammen med opnåelse af strategiske mål
  • Resultat relationsmodel og Benefits Maps
  • Planlægning mod Benefits realisation
  • THE BUSINESS CASE

  • Udvikling, styring og review af programmets Business Case
  • ORGANISATION AND THE PROGRAMME OFFICE

  • Organisation og lederskab
  • Organisationsstruktur, roller og tilhørende ansvar
  • Hvad er et Programkontor og hvilke services leverer de
  • LEADERSHIP AND STAKEHOLDER ENGAGEMENT

  • Lederskab i modsætning til styring
  • Hvorledes ledere aktivt engagere interessenter
  • Interessenter - kortlægning og matricer
  • MANAGING THE TRANCHES

  • Implementering af Governance arrangements
  • Etablering af afdelinger
  • Styring af risici og Emner (Issues)
  • DELIVERING THE CAPABILITY AND REALISING THE BENEFITS

  • Koordinering og styring af projekter ud fra Project Dossier
  • Start og afslutning af projekter
  • Vedligeholde mål i programmet
  • Sikre at projekters resultat er anvendeligt og kan integreres, således at udbytter kan realiseres
  • Aktiviteter i Pre-transition, Transition og Post-transition
  • QUALITY MANAGEMENT

  • Kritiske succesfaktorer
  • Omfanget af program kvalitetsstyring
  • Kvalitetsprocesser
  • Konfigurationsstyring
  • Strategi og plan for kvalitetsstyring
  • Strategi og plan for informationsstyring
  • RISK MANAGEMENT AND ISSUE RESOLUTION

  • Principper, fremgangsmåde og strategi for styring af risici og behandling af Enmer (Issues)
  • Styring og kontrol af ændringer i programmet
  • CLOSING A PROGRAMME

  • Formel bekræftelse af færdiggørelse
  • Afslutte programmets information
  • Bekræfte afslutning af program
  • MSP FOUNDATIONEKSAMEN

    Kursusdag 5 Kl. 9.00 til ca.10.00

    MSP kurset afsluttes med den internationale APM Group akkrediterede MSP Foundation eksamen, der er en multiple choice eksamen med 50 spørgsmål, hvoraf skal 30 eller flere besvares korrekt for at kursisten har bestået eksamen.

    MSP Foundation eksamen afholdes under UKAS akkrediterede regler fra APM Group Ltd. og kan udelukkende udføres af en Akkrediteret Trænings Organisation - som SPOCE - for international anerkendelse.

    Kursisten har 40 minutter til eksamensbesvarelse, der gennemføres uden brug af hjælpemidler.

    Eksamensbesvarelsen kontrolleres umiddelbart efter afslutning af eksamen og hver kursist kan få besked om sin præstation ca. 20 minutter efter eksamensafslutning.

    Alle eksamensbesvarelser sendes til APM Group Ltd. i England for endelig kontrol. Efter ca. 6 til 8 uger vil kursisten modtage et eksamensbevis, samt blive optaget på APM Groups officielle liste over succesfulde MSP kandidater. Denne liste er kandidatens officielle erklæring af at kandidaten virkelig har gennemført og bestået den officielle MSP eksamen.

    MSP PRACTITIONEREKSAMEN

    Kursusdag 5 Kl. 10.45 til ca. 13.00

    MSP kurset afsluttes med den internationale APM Group akkrediterede MSP Practitioner eksamen.

    OGC/APM Group MSP Practitionereksamen er en 2½ timers multiple-choice eksamen, hvor MSP manualen er det eneste tilladte hjælpemiddel. Den MSP manual som kursisten medbringer til MSP Practitionereksamen må ikke have indstik, isatte noter o. lign. hvilket kontrolleres af eksamenstilsynet inden MSP Practitionereksamen begynder.Formålet med eksaminationen er at give kursisten mulighed overfor en censor at vise sin forståelse af MSP samt sin evne til at anvende metoden på en hensigtsmæssig måde under de givne forudsætninger, der er beskrevet i en program-case.

    Practitioner eksamen anvender objektive test spørgsmål, hvor kursisten skal vælge svaret på et spørgsmål ud fra et sæt givne svarmuligheder, hvor rigtige og forkerte svar på forhånd er givet.

    I hver eksamen er det muligt at opnå 180 point. Der skal scores gennemsnitlig 50% i de 9 spørgsmål for at bestå eksamen, hvor beståelsesgrænsen er 90 point.

    MSP Practitioner eksamen afholdes under UKAS akkrediterede regler fra APM Group Ltd. og kan udelukkende afholdes af en MSP Akkrediteret Trænings Organisation, som SPOCE Project Management Limited.

    Alle eksamensbesvarelser sendes til APM Group Ltd. i England for endelig kontrol. Efter ca. 6 uger vil kursisten modtage et eksamensbevis, samt blive optaget på APM Groups officielle liste over succesfulde MSP kandidater. Denne liste er kursistens officielle erklæring af at kursisten virkelig har gennemført og bestået den officielle MSP eksamen.

    KURSUSKALENDER OG PRIS

    MSP kurset kan gennemføres som et:

    5 dages MSP Foundationkursus afsluttende med en MSP Foundationeksamen

    eller som et:

    5 dages MSP Foundation-Practitionerkursus indeholdende en MSP Foundationeksamen og afsluttende med en MSP Practitionereksamen

    PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries

    The Swirl logo" is a Trade Mark of the Office of Government Commerce

    MSP® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries

    MoVTM is a Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries

    Vælg kursussted og dato
    Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation Internat
    Pris: 15.000 kr. - Varighed: 3 dage

    • Farum Park Sport og konference, Farum - 05. november 2012 - 07. november 2012
    • virksomhedskursus, Efter aftale