INTRODUKTION TIL MSP®

(Managing Successful Programmes)

Overvejer du eller din organisation at etablere program- og porteføljestyring?

eller

har du brug for at skabe overblik over din virksomheds projekter?

eller

ønsker du at kende til en standardiseret metode for styring af programmer?

Deltag på denne 1 dags introduktion for at få et overblik over MSP og en første forståelse af, hvordan metoden kan anvendes i din organisation.

Managing Successful Programmes (MSP) er en international de-facto standard for ledelse og styring af programmer. MSP giver en detaljeret vejledning baseret på indsamlede erfaringer fra mange programmer - Best-practice - med fokus på ledelse, styring og realisering af udbytter / effekter.

Formål

Denne introduktion har til formål at give topledelsen, direktionen, programledere, porteføljechefer, senior projektledere, styregruppedeltagere, metodefolk og medarbejdere, der arbejder med strategiudvikling og forandringsprojekter, en indsigt i MSP metodens grundlæggende elementer, som er:

MSP og PRINCE2® er i dag meget vel integreret, således at de projekter, som udføres under et program, fuldstændig tilfredsstiller såvel programmets som projektets krav til dialog og integration, og at projekter i et program udføres i rammer, som er optimale for styring af projektet.

MSP metoden er designet til at realisere en VISION og sammen med PRINCE2, udgør de to metoder det komplette koncept for virkeliggørelsen af virksomhedens strategi, og dermed realisering af virksomhedens mål.

Kursets resultat

Du vil efter dagen have opnået en grundlæggende indsigt og forståelse af MSP metoden. Vi kommer dybere end overbliksniveauet, og du vil blive klædt på til at kunne forholde dig til og vurdere brug af MSP metoden i din organisation.

Følgende emner vil blive behandlet:

Introduktion og overblik

Hvad er et program? Hvad er programledelse? Programtyper og MSP strukturen

Vision og identifikation af et program

Hvad er en vision? og sammenhæng mellem virksomhedens strategi og programmet.

Definition af et program

Hvad er et Blueprint? Hvorledes defineres programmet og programmets projekter.

Udbytter og realisering af samme

Udbytters relation til opnåelse af resultater baseret på projekternes leverancer - programmets værdikæde.

Programmets organisering

Hvorledes et program organiseres og sammenhæng til projektets organisering.

Lederskab og interessenter

Programmet strategiske interessenter og projekternes interessenter.

Gennemførelse af programmet

Proces (transformationsflow) for styring af projekternes leverancer, risici, program- og projektemner og realisering af udbytter.

Afslutning af et program

Hvorledes afsluttes programmet.

Hvorledes kommer vi i gang med MSP

MSP uddannelse med APM Group akkrediterede eksaminer på Foundation og Practitioner niveau MSP konsulentassistance

KURSUSKALENDER OG MATERIALER

MSP kurset kan gennemføres som et et-dags dagskursus fra kl. 9.00 til ca. 17.00 med frokost fra 12.00 til 13.00. kaffe, te og vand vil være tilgængelig i kursuslokalet.

Deltagerne får på dagen udleveret MSP manualen " Managing Successful Programmes" samt materiale, der bl.a. indeholder de på dagen viste plancher.

Kurset afholdes på dansk med engelske materialer og danske instruktører.

PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries

The Swirl logo™ is a Trade Mark of the Office of Government Commerce

MSP® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries

MoVTM is a Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries