|
I bygning 24K i Novo Nordisk’s fabriksområde i Hillerød – som her ses på billedet – er der mange tegn på effektivisering, som skyldes, at produktionen siden 2003 været gennem Novo Nordisks version af bl.a. lean og six sigma.
Optimeringen har betydet, at antallet af ansatte har kunnet forblive næsten det samme, mens omsætningen stort set er fordoblet til ca. 45 mia. kr. Samtidig er den procentdel af omsætningen, der går til produktionsomkostninger faldet fra 28,30 til 20,1. En stor del af årsagen til, at Novo Nordisk har vundet Ingeniørens Rank 2009.
Fotos: Das Büro
|
