Jeg bliver ofte beriget af studerende, der ønsker at skrive bachelorprojekt eller speciale om det fleksible arbejde. Jeg har lige læst et bachelorprojekt af to studerende fra CBS, Andreas Petersen & Jimmi Christensen, der har sat fokus på, hvorfor medarbejderne ikke bruger fleksibiliteten på arbejdspladserne. De har blandt andet belyst nogle af myterne om den fleksible arbejdsplads.
Myte 1: Kontoret er det mest produktive sted. Ritualer gennem pælesidning i veldefinerede tidsrum = symbol for produktivitet. Tankevækkende er det, at den nye tidsundersøgelse fra Rookwool Fondens Forskningsenhed juni 2012 viser, at 75 procent af danskerne møder inden kl. 8:00 og går hjem omkring kl. 16:00. Det resulterer i trængsel på vejene, stressende morgenstunder og lav produktivitet. Bare fordi vi dyrker synlighed og pælesidning på de danske arbejdspladser. Og hvis du ikke møder til tiden, skal du nok få en sarkastisk kommentar med på vejen, så du er sikker på at føle skyld og skam, hvis du ikke er på kontoret på de helt rigtige tidspunkter. Herudover vil organisationer, der værdsætter, at man er tilstede på arbejdspladser sørge for at, at det har en negativ indflydelse på din fremtidig karriere at være væk fra kontoret. Og det vil have en negativ indflydelse på din løn.
Rookwool Fondens undersøgelse viser også, at halvdelen af befolkningen har faste arbejdstider, mens den anden halvdel har fleksibel arbejdstid. I de sidste 10 år er der ikke sket nogen bevægelse i retning af større fleksibilitet ift hvornår på dagen man arbejder. En undersøgelse foretaget af Ugebrevet A4 viser, at 40 procent af de adspurgte mener, at deres mødetider forhindrer dem i at leve op til deres fulde potentiale. Tænk hvis mødetiderne var optimale for medarbejderne. Det vil kunne øge produktiviteten og livskvaliteten i virksomhederne.
Myte 2: Når medarbejderne selv kan vælge arbejdstider og arbejdssteder, så har det en negativ indflydelse på innovation og videndelingen i virksomheden. Bag denne myte er en forestilling om, at medarbejderne flygter fra kontoret, hvis de selv kan vælge, hvor og hvornår de arbejder. Slip medarbejderne fri og få et tomt kontor! Rolig nu. Mennesket er et socialt væsen, og derfor vil det fortsætte med at gå på arbejde. Hvis medarbejderne flygter fra kontoret, er det måske en idé at arbejde med at skabe en attraktiv arbejdsplads. En global undersøgelse viser, at det kun er 21 procent af medarbejderne, der er meget engagerede i deres arbejde. Forestil dig at have en masse uengagerede medarbejdere siddende på kontoret. Hvor meget videndeling og innovation vil det resultere i?
Vi kunne jo starte med at slippe dem fri en time. Tænk hvis du kunne flytte dit liv en time!
Mit liv er for et års tid siden flyttet hele to timer, så jeg i stedet for ca. 9-17 arbejder ca. 7-15. Forskellen er markant, ikke mindst på pendlingen - der er siddepladser i toget begge veje.
Der er dog ingen af de to myter der lader til at have specielt hårdt fat i den virksomhed jeg er i. De afdelinger der ikke er direkte kundevendte har fleksible mødetider og mulighed for et vist omfang af hjemmearbejde. Det virker.
Jeg er Ingniør på Grundfos. Jeg kan komme og gå nogenlunde som det passer mig, bare jeg holder mit timetal i det lange løb, og at jeg passer mine møder. Ellers er der frit slag. Det er en fantastisk frihed og det motiverer.
Der er faktisk en slagside ved den her frihed. Og det bliver man som person nødt til at arbejde med. Netop fordi man kan arbejde hjemme, og være fleksibel i sine arbejdstider, så ender det ofte med at man aldrig helt kobler af. Man har aldrig rigtig fri (mentalt). Hvis man kobler det med at jeg personligt er ret ambitiøs og elsker mit arbejde, så får man en der arbejder for meget og har ligninger i hovedet hele døgnet. Det kræver disciplin at lægge det fra sig.
Det er der sikkert nogen der kan genkende.
Og det lyder jo fantastisk!
Især for en arbejdsgiver, der får udført gratis arbejde døgnet rundt hjemme i privaten.
/P
Det er der sikkert nogen der kan genkende.
Det forløb ender med stress, depression og sygemelding i typisk 3-6 måneder samt at man skal finde sig et andet job fordi arbejdsgiveren, på trods af gode intentioner og generelt god behandling af "de faldne", når hverdagen melder sig, vil have svært ved at vænne sig til at den "omstrukturerede" medarbejder ikke længere er helt så fleksibel og motiveret til at yde en 110% indsats hele tiden som før.
"Her i firmaet har vi flekstid: Du må komme når som helst før 8 og gå når som helst efter 16.30, hvis ikke lige der skal skrives tilbud på baggrund af det elendige udbudsmateriale der kom onsdag og skal afleveres mandag inden 12.
Dit privatliv vedkommer ikke os, har du børn har du har vel også en kone, der kan tage sig af dem
Lægebesøg aflægges på fridage"
Velkommen i entreprenørbranchen.
.......hvor flextid/hjemmearbejde hos medarbejdere/kollegerer en pestillens.
For kantine bestyrere der skal levere billige frokoster, som aldrig ved hvor mange der er mødt.
I innovative miljøer hvor en medarbejder med specialviden ikke er til at træffe for at 30-40 personer kan komme videre i processen.
Ledelse af undervisningsmiljøer med få ugentlige forelæsningstimer for den enkelte forsker, der kan have booket konferencer som har interesse for instituttet og der ikke er egnede dubleanter.
Kommentarer (6)