Vestas vil hente viden og kapital hos Mitsubishi

Den danske vindmøllekoncern har længe ønsket sig en kapitalstærk storaktionær, som også kan bidrage med viden. Derfor har man siden marts måned forhandlet med den japanske industrigigant Mitsubishi.

Af Bjørn Godske 28. aug 2012 kl. 08.28

Meget tyder på, at vindmøllekoncernen Vestas er ved at indgå en aftale med den japanske industrigigant Mitsubishi.

Parterne har, ifølge Berlingske Tidende, siden marts måned i år forhandlet om tilførsel af industriel viden og kapital fra Mitsubishi til den trængte vindmølleproducent. Vestas har længe ønsket sig en ny storaktionær, og her ser japanske Mitsubishi ud til at være et oplagt match. Det siger Per Krogsgaard, der er direktør i vindkraftanalysefirmaet BTM consult, til Berlingske.

Mitsubishi er dag en af verdens førende industrikonglomerater. Det består af en række selvstændinge virksomheder, som er samlet under et fælles brand.

De største områder, hvor Mitsubishi har aktiviteter, er inden for miner, skibsbygning, telekommunikation, bankvæsen, forsikring, elektronik, biler, stål, flyproduktion og industrielt udstyr.

Mitsubishi sælger i dag selv vindmøller, blandt andet på det amerikanske marked. Udviklingen har stået på siden 1980'erne, men med en relativ lille markedsandel. Langt hovedparten af Mitsubishis møller er stillet op i USA og Japan.

Dokumentation

Mitsubishi vindkraft i USA

Emner Vindmøller

Kommentarer (4)

erik karlsen 9 måneder siden

Utroligt

Utroligt at vi er så død elendige til management , at vi konstant skal sælge ud , I stedet for at købe op

hvordan fik Engel kørt det hele i sænk ?

anmeld

Benni Bennetsen 9 måneder siden

Re: Utroligt

Nu er jeg heller ikke lige imponeret af ham, men hvis ret skal være ret, så er det jo også gået andre vindmølleproducenter rigtig dårligt.. Det er nok nærmere finanskrisen og en verden, hvor det er meget populært, at politikerne siger, at de vil gøre noget for miljøet, men hvor det er tilsvarende upopulær rent faktisk at gøre noget - slet ikke, hvis det koster penge..

anmeld

K M A Thisted 9 måneder siden

Kommunikation.

Vestas virksomhedskultur skal ændres, så der bliver mere vægt på samtænkning og kommunikation mellem de forskellige enheder i virksomheden. Måske skulle ”TOP” bemandingen genovervejes, så vanetænkerne fik nye udfordringer? og på den måde lære at forstå, at minimale ændringer ikke er en fornuftig binding på kreativiteten.

Det her kunne man desværre nok overføre til mange store Danske virksomheder, og det skyldes nok Djøf er blevet en ny form for religion/Sande frelse i Danmark.