Løftevogne til brug på lager eller i virksomheder behøver ikke være klodsede Storm P-agtige indretninger uden æstetisk værdi. Det mener de i hvert fald hos Hovmand A/S i Sorø på Sydsjælland, hvor de netop har færdigudviklet en helt ny og banebrydende halvautomatisk løftevogn, der nu er indstillet til Produktprisen i kategorien Designprisen.

»Vi har eksisteret i 40 år, og nok det meste af tiden brugt for lang tid fra idé til færdigt produkt. Fordi vi har så mange tilpasningsmuligheder over for kunden for vores produkter, har vi nok ikke tænkt nok over at gøre dem færdige som et færdigt produkt. Men med udviklingen af vores nye løftevogn blev vi enige om at gøre op med det vante og har ladet os inspirere af den spanske tøjkæde Zara, der bruger fire uger på at komme fra idé til det færdige tøj ligger i butikkerne,« fortæller administrerende direktør Søren Hovmand.

Zara er ikke de eneste, der har inspireret Hovmand til at skifte udviklingsfokus. Også elektronikgiganten Apple har inspireret til den nye proces.

»Apple har en idé om, at man skal sige nej 1.000 gange i en udviklingsproces, for kun på den måde får de skabt et produkt, der dækker over det vigtigste, som folk skal bruge det til og som er nemt at betjene,« forklarer direktøren videre.

For meget buffertid

Som med Zara var målsætningen i Hovmand også at komme ned på en udviklingstid på fire uger fra idé til prototype.

»Vi har nok haft for megen buffertid i produktudviklingen, hvor man er mødtes efter en uge eller to. I stedet kom vi lidt lean i processen og mødtes hver eller hveranden dag med fokus på, hvad der skulle laves eller være på plads inden næste møde og hele tiden haft ekstrem fokus på udviklingen.«

Innovativ styring

Den hurtige udviklingstid har dog ikke betydet, at der ikke også er blevet plads til betydelig innovation undervejs i processen. Hovmand har i udviklingen samarbejdet med Radikal Forenkling via Design, DTU og Industriens Fond.

Ifølge Søren Hovmand er udviklingen inden for løftevogne utrolig konservativ, og ofte er betjeningen ikke særlig brugervenlig. Og som noget helt nyt har selskabet introduceret en styrepropel til regulering af, om løftebordet skal op eller ned.

»Det var fra starten målsætningen, at udformningen af Impact 70S skulle bryde radikalt med traditionen inden for løftevogne. Dertil kom ønsket om at skabe en yderligere designforbedring i form af en radikalt forenklet betjening. De fleste løftevogne har et håndtag eller nogle knapper til at regulere højden, men ofte står man slet ikke bag løftevognen, når man skal regulere højden. Med vores løsning kan man være alle steder rundt om vognen og stadig komme til den propel, der regulerer højden,« fortæller han.

Efter introduktionen på markedet tidligere på året har Hovmand haft Impact 70S med på messer i flere lande, og det er også lykkedes selskabet at få den afsat i flere lande.

Ingeniørens Produktprisen 2012 - kom og vær med

Læs alt om Produktprisen herEt væld af produkter er indstillet til Produktprisen 2012, og dommerne går nu i gang med at vurdere hver og et.
I år har der været så stor interesse for arrangementet, at vi har besluttet at udvide det til en hel dag med et skarpt konferencespor - alt sammen om produktudvikling. Det bliver afholdt hos Aalborg Universitet i Nokias gamle bygninger i København.

Her vil man eksempelvis høre om trends inden for produktudvikling som 3D-print og brugerdrevet innovation, og man har mulighed for at få praktiske råd om patentering og finansiering.

Uddelingen af priserne sker ved et arrangement den 7. november. Se programmet og tilmeld dig her

Dokumentation

Impact 70S