Producent vil overtage vedligehold af forsvarets skandale-helikoptere

Problemer med EH-101-helikopterne fik i sidste uge Rigsrevisionen til at lange hårdt ud efter forsvaret og leverandøren af helikopterne. Nu tilbyder AgustaWestland at overtage ansvaret for vedligehold.

Rene linjer, enkelhed og funktionalitet var nøgleord for den verdensberømte arkitekt Arne Jacobsen.

Derfor var det et ufrivilligt paradoks, at den italiensk/britiske helikopterproducent AgustaWestland havde valgt netop Jacobsens hotel til et pressemøde i dag, tirsdag, om EH-101-helikopterne og den voldsomme rodebutik, som helikopterkøbet til det danske forsvar har udviklet sig til.

»Vi er klar over, at der har været og er problemer, men ikke alt er inden for vores kontrol,« sagde Geoff Hoon, der er chef for International Business i AgustaWestland og i øvrigt tidligere forsvarsminister under Tony Blair.

En dansk EH-101 i luften er et sjældent syn. To er næsten uvirkeligt, hvis man skal tro Rigsrevisionen. Nu giver producenten nye løfter. (Foto: AgustaWestland)

Inden for forsvarsområdet er det mildest talt usædvanligt, at en leverandør på den måde åbner munden. Årsagen skal findes i en rapport fra Rigsrevisionen, der landede som en lussing fra Lektor Blomme på kinden af forsvaret og AgustaWestland.

EH-101-helikopterne, der har kostet tre milliarder i anskaffelse, knap 600 millioner i ekstraudstyr til troppetransport-ombygning og millioner og atter millioner af kroner i driftsomkostninger kan ikke løfte de opgaver, som de er købt til.

Forsvaret har måttet sænke rådighedskravet og samtidig gennem Rigsrevisionen fortælle offentligheden, at de samlede levetidsomkostninger vil stige med godt en milliard kroner i forhold til forsvarets beregninger.

To helikoptere fungerer som reservedelslager

Et af problemerne er, at AgustaWestland ikke kan levere de nødvendige reservedele. Det betyder, at to helikoptere bliver brugt som reservedelslager under navnet 'hangar queens'. Det er nødvendigt, for at der er nok dele til, at forsvaret kan flyve med skidtet.

Forsvaret er ikke uden skyld, blandt andet andet ved at undlade at købe nok reservedele til fordel for flere helikopterstel. Det er lettere at komme efter pengene senere efter 'tilgivelse frem for tilladelse'-princippet.

AgustaWestlande erkendte dog, at man har haft problemer med at levere delene til danskerne.

»Vi har ikke været gode nok til at levere delene, men sammen med forsvaret arbejder vi hårdt på at få rettet op på problemet,« lød det fra Geoff Hoon.

For at imødekomme skatteydernes udsigt til at betale en ekstra milliard for helikoptere, der, 10 år efter kontrakten er indgået, stadig ikke kan løfte alle de opgaver, de er købt til, har AgustaWestland tilbudt en ny løsning kaldet PBL eller Performance Based Logistics.

Det indebærer, at AgustaWestland kontraktligt forpligter sig til at levere en helikopter med en rådighedsgrad på 65 procent (andel af helikoptere, der er til operationel rådighed, red.), som er det niveau, forsvaret har måttet reducere ambitionsniveauet til i takt med problemernes omfang.

»På den måde kan vi udnytte viden og erfaringer fra alle AW-101 (den internationale betegnelse for EH-101, red.) verden over. Det betyder, at vi kan planlægge eftersyn og sikre reservdele, når danskerne skal bruge dem. Lever vi ikke op til kravene, koster det,« sagde Geoff Hoon.

Kritik fra Rigsrevisionen falder ubelejligt

Tilbuddet landede hos forsvaret tirsdag, fortalte AgustaWestland. Men som i så mange andre tilfælde er det nye britisk-italienske tilbud ikke et udtryk for en spontan trang til at agere den barmhjertige samaritaner over for forsvaret.

Ret forude ligger en ny milliardkontrakt på skibsbaserede helikoptere og smyger sig over for helikopterproducenten. For AgustaWestland er timingen af Rigsrevisionens rapport derfor ikke for heldig, og den nye PBL-aftale skal forsikre politikerne om selskabets troværdighed som leverandør.

Det er der brug for. AustaWestland er ejet af Finmeccanica, der også ejer det i Ingeniøren næsten unævnelige Ansaldobreda. Og selv om de to selskaber ikke har mere med hinanden at gøre, end Rigsrevisionen har med Snapstinget, har det tynde bånd til IC4-producenten allerede givet panderynker hos enkelte politikere - sagligt eller ej.

Ifølge AgustaWestland vil der være store samdriftsfordele mellem EH-101 og AW-159 i PBL-regimet, hvis forsvaret og i sidste ende politikerne vælger den som afløser for Lynx.

På den måde blev et utraditionelt forsvar for en helikopter med massive problemer kløgtigt vendt til en salgstale på dagens pressemøde i Arne Jacobsens berømte hotel på Hammerichsgade.

Spørgsmålet er bare, om de rene linjer fra de berømte hotel kan sprede sig til EH-101-sagen.

Kommentarer (9)

Der er mange svar fra insiders, som (naturligt nok) altid forsvarer situationen.

MEN, til almindelig orientering, er der mon ikke en læser som kan give sammenlignelige oplysninger for andre (moderne) helikoptere ?
- der flyver jo talrige i forbindelse med olieproduktion. Dels fra Esbjerg, dels fra Norge, dels fra Scotland.

Er de militære helikoptere er særligt (dårligt) eksempel, eller hører vi bare ikke om tilsvarende civile helikopterflåder.

P.S.: Mit spørgsmål kan alene forsvares med eksempler fra andre civile helikopterflåder - og ikke med søforklaringer (eller her det varm luft?) om danske helikoptere som yder en fortjenstfuld, og stærkt påskønnet, indsats når de flyver.

  • 0
  • 0

på duc felter, er det CHC, og der bliver fløjet med..........da da EH101 og super puma.

  • 0
  • 0

Det lidt det samme som Storbritannien har lavet af aftaler de seneste år.

Deres nye tankfly ejer de i princippet ikke selv (privat konsortium), men betaler for de flyvetimer, som den betjener RAF's fly.

Mekanikertimer på Typhoon (ret mig, hvis jeg husker forkert) er udliciteret til privat firma.

Så selve ideen er ikke ny, og har været under udvikling i UK de seneste år.

Nyligt (da riget fattes penge) overvejer USAF lignende tiltag for at mindske/have faste omkostninger.

Strategiske overvejelser, såsom afgivelse af kernekompetencer, må ikke have bekymret UK.

Om det kan betale sig. Det er et godt spørgsmål. Du får en fast pris, og leverandøren garanterer ydelsen, koste hvad det vil. Men man må formode han gøre det for at tjene penge. Modsat må man formode han er mere opsat på at kostoptimere end forsvaret har tendens til...

  • 0
  • 0

Vi kunne også bare privatiserer forsvaret helt og lade en privat foretagende udfører de nødvendlige opgaver på vegne af den danske stat?
Måske kunne vi spare et par mia. om året den vej...?

  • 0
  • 0

Er de privatansatte folk i AgustaWestland så tvunget til at fortsætte deres arbejde, eller står det dem frit for at stikke halen mellem benene. Altså man kan sikkert kontraktlig forpligte Augusta, men man kan vel ikke være sikker på, at de kan skaffe folk i en evt. krisesituation. Jeg synes det lyder som en lidt farlig vej, hvis vi her taler om vedligehold af militært udstyr.

  • 0
  • 0

Er de privatansatte folk i AgustaWestland så tvunget til at fortsætte deres arbejde, eller står det dem frit for at stikke halen mellem benene. Altså man kan sikkert kontraktlig forpligte Augusta, men man kan vel ikke være sikker på, at de kan skaffe folk i en evt. krisesituation. Jeg synes det lyder som en lidt farlig vej, hvis vi her taler om vedligehold af militært udstyr.

  • 0
  • 0

Endelig er der nogen som skriver det rigtige.
Netop idag har jeg fået Forsvarsministeriets svar på et spørgsmål om de chokerendene oplysninger om EH 101 s utroligt høje omkostninger.

Svaret er skrevet af en kontorchef, og siger bare at FMN har moniteret udgifterne hele tiden, godt nok - men de har bare holdt dem hemmelige / vanskeligt tilgængelige for Statsrevisorerne-Rigsrevisionen.

Håber sandelig at de skibsbaserede helikopter s anskaffelse udskydes.
Og Og man kan vidst godt glemme troppetransportopgaven i Helmand, da man først påbegynder omskoling af crew på 101 ca feb 2013, og alle koalissionens tropper skal forlade Afghanistan i 2014, hvor ESK 722 s 101 er / skulle være klar til udstationering. Giver det mening - NEJ VEL
mvh Tom.P

  • 0
  • 0

Har arbejdet for CHC i 4 år og Flyvevåbnet i 6 år. Så har da set begge sider.
Så hvis jeg skal svare på Jan H's indlæg. Jo CHC har også problemer med at skaffe dele, men ikke på samme måde som forsvaret. Forskellen på de to er at, CHC taber penge når de står på jorden. Og groft sagt tjener Forsvaret penge når de står på jorden. Så på den måde er CHC mere fokuseret på at løse denne opgave, men vi skal også huske CHC har en del flere S-92'ere på verdens plan, så man på den måde har en større buffer i reservedele og viden. Men tror det største problem forsvaret har, er at de har et gammelt stift system, det skulle efter min mening værre meget mere fleksibelt, hvis det skal blive godt. Men jeg er tekniker og se tingene fra gulvet, der er sikkert en masse jeg ikke har indsigt i.
Men vil lige sige at de opgaver forsvaret er sat til, koster altså mere end de opgave fleste civile firmaer har. Som eksempel kan man sige en EH-101 i Afghanistan, kræver 3 gange de tekniker som her hjemme. Da man siger at 1 hold træner til mission, 1 holder er på mission, og 1 hold afholder friheder optjent på mission.

  • 0
  • 0