Overskud
Stofa er købt for Syd Energis overskud. Hvor meget de må tage i fortjenste er fastsat ved lov, men de penge de får den vej kan de frit foretage opkøb for eller udlodde.
»De skal ikke spekulere for elkundernes penge.«
Sådan lyder den første reaktion fra Steen Vohlander, formand for Foreningen for Slutbrugere af Energi, efter at SE, tidligere Syd Energi, har købt tv- og bredbåndsselskabet Stofa.
Med en pris på 1,9 milliarder kroner er der tale om det største køb inden for bredbånd, som noget elselskab har foretaget.
»Jeg har ikke noget mod bredbåndsforbindelser. Spørgsmålet er, hvem der skal finansiere dem. De skal helst drives på forretningsmæssig basis, og det kan elselskaberne godt virke løsrevede fra, når de driver bredbånd med andres penge,« siger Steen Vohlander.
Foreningen for Slutbrugere af Energi, der repræsenterer de store virksomhedskunder, ved dog godt, at der ikke er meget at gøre ved det.
»Elselskaberne har fået de penge for længe siden,« siger Steen Vohlander med henvisning til 2004, hvor de fik overdraget deres net kvit, frit og afskrevet med kundernes penge.
Det skete med samme aftale, som gav det overordnede højspændingsnet til staten, i dag Energinet.dk. Den manøvre omtaler Steen Vohlander stadig med tidligere miljøminister Svend Aukens ord som 'det store togrøveri'.
Erhvervskunderne er ikke alene om at undre sig over opkøbet. Anders Larsen, ekstern lektor på RUC og mangeårig analytiker af og konsulent på elmarkedet, henviser til, at elselskaberne har oplevet store tab på deres bredbåndseventyr. Mange har derfor trukket sig ud eller droslet ned for aktiviteterne.
Så sent som i maj lod det lokale elselskab i Randers, Elro, sit trådløse bredbåndsselskab, Skyline, gå konkurs og opgjorde sine tab til 1,5 milliarder kroner.
»Så er det stærkt overraskende, at et andet elselskab mener at kunne få forretning ud at investere i det marked,« mener Anders Larsen.
Da elselskaberne oprindeligt gjorde deres indtog på bredbåndsmarkedet, argumenterede mange af dem med, at de var gode til at grave. Derfor gav det mening at lægge fiberkabler ud til de samme kunder, som i forvejen køber strøm af selskaberne.
I modsætning til det står både Skyline og Stofa. De henholdsvis var og er landsdækkende og begrænser sig ikke til ejerens oprindelige opland. De benytter ikke fiberkabler, men i Stofas tilfælde kobberkabler, hvoraf nogle kan være meget gamle.
»Hvis et elselskab f.eks. investerer i en stor infrastruktur i form af et gasnet, har det nogle styrkepositioner. Men jeg er overrasket over, at SE har lyst til have en forretning med antenneforeninger i hele landet, som har noget gammelt kobberværk,« siger Anders Larsen.
SE havde sidste år en omsætning på 2,9 milliarder kroner, altså en halv gang mere end købssummen for Stofa. Selskabet er andelsejet af 256.000 kunder. Købet af Sydenergi skal godkendes af deres repræsentantskab samt af konkurrencemyndighederne, inden det bliver gennemført.
Stofa er købt for Syd Energis overskud. Hvor meget de må tage i fortjenste er fastsat ved lov, men de penge de får den vej kan de frit foretage opkøb for eller udlodde.
Hvis lektoren kan blive overrasket over denne form for brug af elkundernes penge, så har han enten ikke fulgt ordentlig med i debatten, eller så har han sovet alvorligt i timen, for denne slags "investeringer" er blevet forudsagt UTALLIGE gange af diverse debattører i de seneste år.
Hvordan tror han ellers, at de forskellige el-direktioner og -repræsentantskaber ved hjælp af tag-selv-princippet kan øge/fordoble deres honorar uden at nogen som helst kan gøre noget som helst ved det.
Og sålænge der er penge i kassen p.g.a. overtaksering, og elkunderne derfor ikke skal betale ekstra-rater for at undgå konkurs i elselskaberne, er der - med de nuværende regler for (valg til) generalforsamlinger og/eller repræsentantskabsmøder - ikke en kinamands chance for at kunne gøre noget ved dette "tag-selv-bord".
Nu skal opkøbet godkendes af flere parter inden det kan gennemføres. Hvis det mislykkes, fordi specielt erhvervskunderne ikke kan se nogen ide i opkøbet, vil ledelsen i Sydenergi blive udstillet.
Forhåbentlig kan det medføre en debat om brugen af energiselskabernes opsparede midler, specielt hvis der opstår problemer undervejs i overtagelsen af Stofa.
I sidste ende kan vi håbe på at der er nogle politikere der ser en ide i at tvinge energiselskaberne til at udlode deres opsparede midler eller bruge dem på noget der på sigt kan føre til lavere elpriser. Dermed kan politikerne være med til at forbedre Danmarks konkurrenceevne en smule, Alternativt vil de få indtæger til statskassen via beskatning af de udlode midler, eller den øgede beskæftigelse de fornødne investeringer måtte bringe med sig.
TDC-koncernen plejer at lave de fleste penge til koncernresultatet på yousee, så hvem kan fortænke andre i at gå efter en bid af kagen, når de har frie midler at investere af.
DONG udviklede som bekendt et fibernet i Nordsjælland hvor de nåede at bruge ca 1,5 milliard kroner på dette, inden de opgav og solgte hele molevitten til TDC for 325 millioner kr. Der er ikke meget der tyder på det helt store købmandskab i den handel fra Dong side, men derimod et regulært kup fra TDCs side.
Man kan håbe at Jyderne er lidt mere skarpe i forretningsøjemed end deres Sjællandske kolleger for ellers ser vi begyndelsen på at smide penge ud af vinduet.
Jeg har dog ikke den allerstørste tiltro til at det er et bæredygtigt projekt.
De bliver enten overraskede når noget sker eller frygter at et eller andet sker.
Det kan vi andre jo også blive og være, men vi er heller ikke eksperter og kender tingene til bunds.
Som eksperter og nogle med mere end almindelig viden, burde de i stedet fortælle hvorfor og hvordan sådan noget sker.
Så havde vi andre måske en mulighed for at påvirke tingene i en mere fornuftig retning, for eksperterne nøjes jo med at frygte og ikke forstå. Måske det foregår på et højere plan, men det borger ikke godt for fremtiden.
Det er muligt hvad de må tage for det er fastsat ved lov, men El priser er ALT for høje her hjemme i forvejen, så de burde tage noget af deres overskud og SÆTTE PRISERNE NED.
DONG udviklede som bekendt et fibernet i Nordsjælland hvor de nåede at bruge ca 1,5 milliard kroner på dette, inden de opgav og solgte hele molevitten til TDC for 325 millioner kr.
Det er ikke underligt, at DONG ikke kunne tjene penge på det. De havde et fiberkabel i fortovet ud for min bolig, men de kunne ikke finde ud af at sælge mig en forbindelse. Når man ringede til dem, lød det mest som om de var forvirrede over, at nogen gerne ville kobles på deres net.
Så er det jo ikke sært, at det ikke løb rundt for dem.
Hvad TDC angår, købte de tydeligvis ikke fibernettet for at bruge det, men for at undgå en konkurrent til deres fiiine kobber.
Hver enkelt TV og/eller bredbånds kunde koster dermed kr. 4800,- set ud fra de 1,9 milliarder men:
Har SE husket at Stofa ikke ejer, men blot drifter antennenet og samtidig sælger nogle TV pakker til antenneforeninger.
Har SE husket at antenneforeninger kan fravælge Stofa som leverandør inden for en forholdsvis kort årrække.
Har SE tænkt på at antenneforeninger af politiske årsager kunne tænkes at fravælger Stofa, når de nu er i samme båd som SE. lokale antenne foreningers største konkurrent er jo netop SE og WAOO.
Har SE tænkt på at den teknologiske udvikling vil betyder et kraftigt fald i indtjening på levering af TV i fremtiden.
Se bare Viaplay, Netflix og DR hvor man er uafhængig af leverandør.
Blot man er på et mobil eller trådet internet, så kan man se TV og film.
DONG, MVB, ELRO, og mange flere, primært energiselskaber har tabt milliarder på deres bredbånds eventyr, Skal SE nu være den næste?
Jeg kan kun sige: heldigvis er det ikke mine penge, jeg er nemlig ikke el-forbruger i SE området.

Kommentarer (9)