Dansk leder i Kina: Fyringer kan føre til trusler

I Kina kan afskedigelser medføre drastiske reaktioner, fortæller dansk leder.

Af Dorte Toft 14. okt 2012 kl. 09.00

Da en dansk virksomhed i Kina greb en kinesisk medarbejder i snyd, blev denne fyret. Store kundebetalinger var gået ind på medarbejderens private bankkonto, og der skulle megen overtalelse til, før pengene blev kanaliseret tilbage til rette sted.

Få dage efter fyringen blev virksomheden opsøgt af den lokale skattemyndighed, der krævede at gennemgå reglerne for modtagelse af betalinger samt at se bogholderiet for kontante betalinger. Myndigheden stillede ret hurtigt specifikke spørgsmål, der vedrørte den fyrede medarbejder. Skattefolkene fandt dog intet, som virksomheden kunne anklages for.

Virksomheden blev ugen efter også stævnet for uberettiget fyring, men sagen endte med fuld frifindelse, også efter appeller. Efterfølgende har virksomheden været udsat for inspektioner langt over, hvad der ellers ses, fortæller den danske virksomhedsleder, hvis navn er redaktionen bekendt. Og han er ikke i tvivl om, at alt dette skyldes, at den fyrede havde gode forbindelser og ville hævne sig.

»Der findes kun ét levedygtigt modtræk, der virker, uanset hvor man driver virksomhed - nemlig at holde sin sti ren. På den lange bane er det det eneste, der gavner virksomheden,« siger han.

Lederen beretter også om en fyring i en anden virksomhed med dansk ledelse. Her modtog chefen samt flere ledende medarbejdere efterfølgende anonyme telefoniske trusler om vold. Chefen meddelte den anonyme afsender, at han kendte den egentlige afsender, og at vedkommende gjorde klogest i at stoppe straks - hvilket skete. Ifølge Ingeniørens kilder er det ikke en atypisk reaktion i Kina, når medarbejdere bortvises for uregelmæssigheder, men opfattelsen er efterhånden, at der ikke er tale om reelle trusler, men først og fremmest ønsker om at skræmme som hævn.

Emner Arbejdsmarked

Kommentarer (4)

Kjeld Friis Munkholm 8 måneder siden

Kulturel forstaaelse

Uanset grunden, saa er en fyring af en kinesisk medarbejder et kaempe tab af "ansigt" for den paagaeldende - som derfor maa og skal tage til genmaele for at bevare status i det "univers" som vedkommende tilhoerer. Saadan er det - og det er heldigvis sjaeldent at det virkelig udarter sig, er blot om at manifestere sig og bevare status. Har endnu ikke hoert om eller oplevet i mine 14 aar herude at en kineser som er blevet fyret, har valgt at vende tilbage til arbejdspladsen for at skyde paa maa og faa, som det er sket i USA............

anmeld

Peter Hansen 6 måneder siden

Re: Kulturel forstaaelse

tab af "ansigt"

Enig, det betyder mere for kineserne. En grund er jo, at de rent faktisk kan rutche langt ned af den sociale rangstige, hvorimod man i Danmark stort set får det samme om vi arbejder eller ej.

anmeld

Sten Basbøll 6 måneder siden

Peter Hansen Re: Kulturel forstaaelse

"Enig, det betyder mere for kineserne.

En grund er jo, at de rent faktisk kan rutche langt ned af den sociale rangstige,hvorimod man i Danmark stort set får det samme om vi arbejder eller ej."

Og kvilke kredse kommer du så fra? Sikke noget overfladisk ævl.

Det er for de allerfleste en katastrofe at miste jobbet.

anmeld

Bjarke Mønnike 6 måneder siden

Re: Peter Hansen Re: Kulturel forstaaelse

Ifald det er en katastrofe at blive fyret, så kan årsagen være flere ting.

Mangel på selvvurdering
Mangel på evner til at forstå arbejdsstedets mangel på behov for en
Mangel på at vurdere nye lederes dagsorden
Manglende kvalifikationer,eller alder der gør det svært at skifte
Mangel på rettidig omhu med sine økonomiske dispositioner.

og den værste årsag

Selvforståelsen der gør at man "er" noget, selv om man ret beset ikke magter området.......Admiralen i Pinafore

Som Wessel skriver det i "Smeden og Bageren"

"Beredt til døden altid vær, den kommer når du den mindst tænker nær"

Og her i disse nedgangstider bør alle realistisk se på om deres arbejdsplads er i farezonen og hvis, forberede sig på det værste i en eventuel prikkerunde eller i tide forlade skuden.