/karriere

Hver fjerde unge nyansatte ingeniør gennemgår personlighedstests

Private virksomheder bruger i stigende grad personlighedstest af unge nyuddannede ingeniører. IDA advarer om, at personlighedstest bliver taktløst tidsspilde, hvis målsætningen ikke er ordentligt og opfølgningen mangler.

Af Mads Nyvold, mandag 17. nov 2008 kl. 11:46

Hver fjerde af de nyuddannede ingeniører gennemgik en personlighedstest, før de blev ansat i en virksomhed. Det viser nye tal fra Ingeniørforeningen fremgår det af IDAs nyhedsbrev.

Det private erhvervsliv gør flittig brug af testne, mens man kun har seks procents chance for at blive underlagt en personlighedstest, hvis man søger en stilling inden for staten eller hos en kommune.

Formanden for Ingeniørforeningens Arbejdsmarkedsudvalg, Morten Thiessen synes, at brugen af personlighedstests viser, at firmaerne er opsatte på at vælge den korrekte ansøger, men samtidig advarer han mod at betragte personlighedstesten som en nem genvej, hvor virksomhederne blot udliciterer ansvaret for hele rekrutteringsprocessen til et konsulentbureau.

»Hvis man tester ansøgeres personlighed, skal det tjene et konkret og legitimt formål. Personlighedstest uden ordentlig målsætning og opfølgning fra virksomhederne er misforstået HR-arbejde(ansættelse og varetagelse af personalet red.) og taktløst tidsspilde over for ansøgerne,« siger Morten Thiessen til IDAs nyhedsbrev.



17. nov 2008 kl 14:03

Peter Lind

En skam at de ikke virker ...

Det kan godt være at firmaerne er opsatte på at vælge den korrekte ansøger, men alle de personlighedstests jeg har oplevet har mest af alt lignet HRs desperate (og forfejlede) forsøg på at kvantificere og videnskabeliggøre udvælgelsen af medarbejdere. Jeg har endnu ikke oplevet at få samme resultat i to personlighedstests, så enten svinger min personlighed fra job til job, eller også så er testene simpelthen ord-associationslege uden nogen som helst sammenhæng med hvilken personlighed ansøgeren har.

Desuden har jeg endnu også til gode at møde en virksomhed der tager hensyn til den enkeltes personlighed, og jeg har heller aldrig været nogle steder hvor alle havde den samme personlighed, så hvilket formål testene egentlig har, det er mig stadig et mysterie.

Jeg har heller aldrig oplevet at de (målbare) evner jeg påstod rent faktisk at besidde i min ansøgning, er blevet testet ... Måske er personlighedstestene en erstatning for dette, fordi HR og rekrutteringsfirmaerne i særdeleshed, overhovedet ingen anelse har om hvilke evner der er påkrævet for at klare det pågældende job?


17. nov 2008 kl 20:19

Brian Juel Pedersen

Re: En skam at de ikke virker ...

Der kan måske undertiden være en snert af sandhed i formodningen om, at HR ikke altid véd i detaljer, hvilke evner, der er påkrævet, for at klare et givet job, selv i den virksomhed som HR betjener. Men at de "overhovedet ingen anelse har" om det, er nu nok en stor overdrivelse.

Selv har jeg efterhånden fået en voksende agtelse for HR, efter at have haft en del med dem at gøre i den virksomhed, hvor jeg er ansat. Det kan godt være, at de ikke er eksperter på et givet jobs faglige indhold, men de er eksperter i at holde samtaler med ansøgere -- de gør det jo hele tiden! Jeg har selv oplevet, hvordan HR har kunnet spotte distanceblændere; særlinge; ansøgere, der bare taler en efter munden og ville sælge deres oldemor for at få jobbet, lige meget hvad; ansøgere, der måske er kvalificerede, men udelukkende er interesserede i jobbet som et hurtigt springbræt til et andet job; o.s.v.

Mine observationer er baseret på "gammeldags" ansættelsessamtaler med deltagelse af HR. Om personlighedstest kan hjælpe med til at spotte de useriøse/ukvalificerede ansøgere, véd jeg ikke. Men måske, hvis de anvendes med omtanke, og som støtte/udgangspunkt for en struktureret samtale.


17. nov 2008 kl 21:43

Peter Lind

Re: Re: En skam at de ikke virker ...

Det var skam ikke min mening at rakke ned på HR i al almindelighed - jeg er aldeles tilfreds med dem i den virksomhed jeg er i nu, og har også hørt mange andre have gode erfaringer med deres HR.

Men det var min mening at rakke ned på personlighedstests, fordi de udygtige HR-folk kan gemme sig bag dem, og lade som om de har en kvantitativ måling for hvorfor en kandidat er god eller dårlig. Dygtige HR-folk burde ikke have behov for at argumentere med andet end deres "mave-fornemmelse" - som måske heller ikke er videnskabelig, men trods alt langt mere pålidelig end en personlighedstest.

Jeg tror sagtens man kan have en samtale om emner der bringer personlighedstendenser frem i lyset, uden at behøve støtte sig til en computerstyret test med grafer og multiple choice spørgsmål.


Ny i debatten? Opret en brugerkonto

  • Seneste nyt
  • Mest læste
  • Topdebat
Populært på Facebook
 

Nyhedsbrev

Tilmeld dig vores nyhedsbrev.