Vestas har tidligere opbygget en stor del af sin produktion ude i de enkelte regioner af verden. Nu følger forskning og udvikling med.

Vestas vil have komplette virksomheder med udvikling og produktion i alle regioner.

»Når vi udvider udviklingsafdelingerne i Indien, Singapore og USA, så er det en del af regionaliseringstankegangen. Det er nemmere at vide noget om Kina og de kinesiske behov, når man arbejder i Kina. Fremover vil vi helt klart vokse mest i udlandet,« siger direktør for Vestas' Nacelle-division, ingeniør Søren Husted.

»Derfor får vi nu fuld ingeniørbemanding ude på markederne. Der er ikke så meget, der skal gå over det danske hovedkvarter mere,« siger han.

»Vi plejer at sige i Vestas, at tidligere var vi centralt ledet og centralt styret. Nu arbejder vi med at blive centralt ledet og lokalt styret«.

De store dele til vindmøller som vinger, tårne og naceller produceres nu i hver region. Kun elektronik produceres mere centralt, nemlig i Danmark og på en ny elektronikfabrik i Kina.

Vestas har i dag omkring 6.000 job i Danmark og 12.000 job i udlandet.