Det' Dansk. Det' Motorola. Og det kan altså lade sig gøre at udvikle en mobiltelefon fra tegning til færdig model i Danmark.

Evnen til at forstå kundernes behov, og til at omsætte det til en teknologisk løsning, er ifølge direktør for Motorolas danske udviklingsafdeling i Aalborg Flemming Eriksen blandt de vigtigste argumenter for, at det stadig kan lade sig gøre at fastholde en dansk mobiludviklingsafdeling, der kan udvikle en hel ny mobiltelefon.

»Der er en trend mod, at man specialiserer sig i udvikling af bestemte komponenter til en ny mobil, men når det kan lykkes os at fastholde vores position i udviklingen af en hel mobiltelefon, skyldes det ikke mindst, at vores ingeniører har en stor forståelse for de kommercielle aspekter. Et er, at man kan udvikle en fantastisk teknisk løsning, men det er mindst lige så vigtigt, at man også forstår, hvad det er for kommercielle krav, der bliver stillet fra markedet,« siger han.

Utroligt vigtigt
Motorolas udviklingsafdeling i Aalborg har netop etableret en decideret afdeling, der udelukkende har fokus på samspillet mellem teknik og den markedsmæssige udvikling. Umiddelbart "oversætter" afdelingen markedets behov til løsninger, som ingeniørerne kan indarbejde i kommende mobiler. Men processen går også den anden vej, når ingeniørerne bliver opmærksomme på nye tekniske løsninger, der på sigt vil blive integrerede dele af mobiltelefonen.

Leder af afdelingen er Morten Bang Jørgensen, der først og fremmest er glad for, at det er lykkedes den ålborgensiske afdeling at få skabt deres første hele produkt, efter afdelingen er kommet ind i Motorola sidste år.

»Det har været utroligt vigtigt for os i Aalborg at lave dette produkt. Det giver os en masse motivation, og det giver også en masse glæde, når det endelig lykkes. Der har været en spændthed som en fodboldspiller, der endelig får en Champions League-kamp. Så selvfølgelig er vi meget glade for at se produktet produceret og lagt på hylderne,« siger han.

Alle krav på plads
Netop indlemmelsen i Motorola har betydet, at afdelingen har haft nye krav at skulle leve op til i forbindelse med specifikationer og overholdelse af diverse milepæle i udviklingsarbejdet.

»Det er ufattelig vigtigt i en udviklingsproces, at man får alle kravene på plads i detaljer, inden man går i gang med at udvikle. Selvfølgelig kommer der ændringer, men det skal være relativt nemt at lave disse ændringer, og at sørge for, at alle har indblik i, hvad det er for ændringer, der bliver foretaget,« siger Morten Bang Sørensen.

I en række test af NZ5 fremhæves det, at den netop ikke er udstyret med 3G, hvilket nærmest er standard i de fleste businesstelefoner i dag, og Morten Bang Jørgensen peger på den manglende 3G funktionalitet som et af de områder, hvor designteamet fra starten har truffet nogle valg med hensyn til det færdige produkt.

»Hvis vi havde valgt at lægge 3G ind, var telefonen for det første blevet meget dyrere, og der ville også være en udfordring omkring antennen, der fylder langt mere, når det er en 3G-antenne. Til gengæld har vi lagt Wi-Fi ind, der er langt billigere, og som også giver en meget højere hastighed. Og når det gælder om at overføre billeder fra kameraet, så er det rigtigt, at det ikke er så mobilt som 3G, men det vil kunne gøres langt hurtigere med Wi-Fi,« siger han.

Samarbejde med Kodak
Motorolas afdeling i Aalborg har både eksperter til udformning af de elektroniske printkort som til udvikling af den nødvendige software. Men de har også ingeniører, der er eksperter i at arbejde med materialer og i at finde de rigtige materialer, og Flemming Eriksen understreger, at det er alle dele af den nye ZN5'er, der er skabt i Aalborg.

Den særlige udfordring i forbindelse med ZN5-telefonen har været, at der mere er tale om et kamera, end der er tale om en mobiltelefon. Det har givet udfordringer med at få designet på plads, så har man først forsøgt at løse de krav, som kameraet stillede til produktet.

»Vi har haft et tæt samarbejde med Kodak om at få både det tekniske og det softwaremæssige på plads. Det særlige er jo, at der er blevet plads til en hel programpakke fra Kodak med 27 programmer, og det betyder jo også, at det arbejde, vi har lavet, kommer til at indgå i andres udviklingsprojekter og i andre mobiler fra Motorola,« siger Flemming Eriksen.

Blandt andet har ingeniørerne brugt meget tid på både udformningen og funktionerne af tasterne, så når terminalen er et kamera, er der kun liv og lys i kameratasterne, mens mobiltasterne er døde. Og omvendt når kameraet er slukket.

I alt er der beskæftiget 250 medarbejdere ved Motorolas udviklingsafdeling i Aalborg. Flemming Eriksen oplyser, at halvdelen af medarbejderne har deltaget i udviklingen af ZN5. Han vil ikke sætte præcise tal på, hvor store udviklingsomkostningerne har været, men afviser ikke, at det ligger et sted mellem 100 og 200 millioner kroner.

Endnu er den nye ZN5 ikke sendt ud på det danske marked, men ifølge Flemming Eriksen vil det ske inden for de næste par måneder.