Panelet
- Annette Raunsholdt
- Partner
- My Mentor
- Annette Winkel Schwarz
- Udviklingsdirektør på videnspredningsområdet
- DTU
- Helene Harild
- Sekretariatsleder
- Dansk Projektledelse
- Nicolai Preisler
- Administrerende direktør
- Futurematch
- Niels Christian Engelsborg Voss
- Direktør
- Mannaz
Er det populært at have et grønt bælte i Six Sigma?
Torben Almskou er nysgerrig efter at vide om det kan betale sig at have et grønt bælte i Six Sigma.
"Hej Efteruddannelsespanel
Er der mere at komme efter i lønningsposen hvis man kan bryste sig af at have Green Belt i Six Sigma?? Og er det noget erhvervslivet efterspørger?
Med venlig hilsen
Torben Almskou"
Niels Christian Engelsborg Voss, Direktør i Mannaz og medlem af Ingeniørens Efteruddannelsespanel svarer:
"Kære Torben Almskou
I dette forår lancerede Mannaz lige som andre udbydere af kompentenceudvikling kurser og uddannelser inden for Six Sigma feltet. De første kurser er gennemført og interessen er stor. Vi tror på at det er et emne der er kommet for at blive i en længere periode.
Hvorvidt et Green Belt giver mere i lønningsposen er jo svært at svare på. Men generelt er det jo sådan at højere kompetence niveau også afspejler sig i lønniveauet. En Six sigma ekspertviden kan blive meget efterspurgt, ligesom vi eksempelvis har set det på Lean området.
MVH
Niels Christian Engelsborg Voss"
Spørg om efteruddannelse er i dag redigeret af Tine Havkrog Brandenborg,thb@ing.dk.
- Eksterne links
- Læs mere om Six Sigma
http://www.learnsupplychain.co....gif
http://peoriapundit.com/blogpe....gif
http://www.wgshim.com/home/ima....jpg
|
Dog må man sige at alle gode virksomheder leder efter "The next killer app." og Tivoli friheden fejlede med deres "Cobra" rutchebane.
Men alle efteruddannelses firmaerne skal jo også have noget i lønningsposen næste år. Så -
Selvfølgelig vil de fortælle alle at det er SUPER godt.
Og alle der har brændt penge af på et kursus kommer jo altid hjem og fortæller at det var SÅ godt.
Jeg har i hvert fald aldrig hørt om medarbejdere der ærligt kommer hjem fra et 10K. Kr. kursus, og så fortæller chefen at det var spild af penge.
Så på den måde skal det nok blæse sig selv op til ballon størrelse, og vi må alle indstille os på at skulle spilde tid på endnu et SMART system, i stedet for at lave vores arbejde.
Six Sigma så nu ud til i visse sammenhænge at fungere godt hos en del af vores amerikanske kolleger, der hvor jeg var ansat, som, helt ærligt, ikke havde samme niveau som danske ingeniører - groft generaliseret. De trivedes godt med et fast road-map, som de kunne følge trin for trin istedet for at tænke sig om og tage beslutninger.
Grønt Bælte må vist være for lavt niveau for en ingeniør.....?
Her er hvad nogle af kursisterne skrev:
"Alt var godt, intet dårligt, det var godt med mange kulturer"
"Gode øvelser i kurset"
"Praktisk arbejde bragte forståelsen frem, cases var godt"
"Stor spredning på hvad folk kan på forhånd"
"Specielt godt med praktik og teori, var bekymret for for meget teori, men det var tilpas"
"Relevant og den nyeste trend i markedet"
Få svar på DIT spørgsmål
Stil spørgsmål om din karriere
