/forskning

Fyring af kendt DTU-professor udløser ballade

Fyring af professor Arne Villumsen som centerleder får formanden for styregruppen for Arktisk Teknologi til at trække sig i protest og i skarpe vendinger angribe direktøren for DTU Byg.

Af Jens Ramskov, mandag 23. jan 2012 kl. 12:12

Lederen af Center for Arktisk Teknologi på DTU Byg (Artek), professor Arne Villumsen, blev i fredags meget overraskende fyret som centerleder af institutdirektør Michael Havbro Faber.

Det bekræfter Arne Willumsen selv over for Ingeniøren.

Arne Villumsen, der havde forventet at gå på pension inden for de næste par år, oplyser, at han gennem det seneste halvanden år har lagt op til et generationsskifte på lederposten. Nu bliver der dog ikke tale om det gnidningsløse skifte på posten, som han havde ønsket.

Arne Villumsen var været en markant leder af centeret i over ti år og har bl.a. været med til at opbygge en ingeniøruddannelse i arktisk teknologi i Sisimiut. Han fortsætter som professor ved DTU Byg og vil også færdiggøre nogle af de planlagte projekter i Grønland i den kommende tid, men uden at have ledelsesansvar.

Arne Villumsen ønsker ikke at give en nærmere uddybning af fyringen, men en forklaring kan måske findes i en kommentar fra formanden for centrets styregruppe, Michael Binzer, der er administrerende direktør for Air Greenland. Han har som en konsekvens af fyringen af Arne Villumsen trukket sig fra sin post i styregruppen.

Michael Binzer siger følgende til avisen Sermitsiaq:

»Jeg sidder tilbage efter tre gode år som formand for styregruppen, men det seneste halve år har desværre været med mange personlige uoverensstemmelser med institutbestyreren for Institut for Byg (Michael Havbro Faber, red.), der har en meget arrogant holdning til, at Artek er et samarbejdsprojekt mellem Grønlands Selvstyre og DTU.«



23. jan 2012 kl 15:40

Henrik Lund-Andersen

En tynd forklaring

Nu er arrogance i de højere sfærer ikke et usædvanligt fænomen og DTU-direktørens internationale referencer kunne meget vel være en stærk indikation for at dette lidet sympatiske træk kan have influeret på fyringen.

Den uvildige formand - som selv er en slags karrierebegunstiget wonderboy med intens omgang med stærkt selvbevidste samfundskoryfæer - er ikke ukendt med en sådan arrogance men har måske nok et noget bedre spidsfornemmelse af populær kommunikation ud af kassen.
Men alligevel virker forklaringen - som altså ikke er bekræftet af DTU - noget tynd og i hvert tilfælde ufuldstændig.

Kunne det ikke tænkes at den ellers populære afdelingslederenten har trådt ved siden af eller måske ikke har kunnet opfylde universitetets krav skærpede udgiftbegrænsende tiltag for instituttet.
Det er i det mindste sandsynligt at instituttet - med sin begrænsede volumen og ditto ekspansionsmuligheder - har svært ved at indfri det hypede dogme "fra forskning til faktura".

Denne tese giver efter undertegnedes opfattelse noget mere mening indtil en verificeret begrundelse finder vej til offentligheden.

Med venlig hilsen

Med venlig hilsen


Ny i debatten? Opret en brugerkonto

  • Seneste nyt
  • Mest læste
  • Topdebat
Populært på Facebook
 

Nyhedsbrev

Tilmeld dig vores nyhedsbrev.