‘IKEA-løsninger’ skal skære 20 procent af møllevingers vægt
Et nystartet firma tager syv patenter med sig fra DTU Risø, som kan være med til at spare op til 20 procent af vægten på en vindmøllevinge. Flere af dem virker, som noget man kan finde hos IKEA, forklarer forskerne.
Sådan kan du skære op til 20 procent af vægten på de store vindmøllevinger. Det lyder måske som titlen på en meget specifik selvhjælpsbog, men det er et svar, som forskere fra DTU Risø mener at ligge inde med.
Spørgsmålet kan stamme fra de producenter af vindmøllevinger, som forskerne i fremtiden vil tilbyde deres ekspertise og syv patenterede teknologier.
De har nemlig startet firmaet Bladena, som fremover skal rådgive vindmølleproducenter i forhold til vingedesign.
»Når vi ser på udviklingen af vindmøller, så bliver de større og større. På en 1,5 MW mølle vejer vingerne omkring 6 tons, mens de på de møller, vi ser komme på markedet, vejer helt op til 40 - 45 tons. Vægten af vindmøllevinger stiger i tredje potens med længden, så det er ikke uvæsentligt, hvis vi kan formindske vægten med op til 20 procent,« siger Søren Horn Petersen, direktør for Bladena.
Syv patenter
Hans medstifter, Finn Mølholt Jensen, har en baggrund på DTU Risø. Med sig i bagagen herfra har de to - ud over mange års erfaring - syv patenter, der kan hjælpe med at afstive vingerne og dermed nedbringe deres vægt.
Da der er tale om patenterede løsninger, vil man fra Bladenas side helst ikke ud med de præcise tekniske detaljer. Men det drejer sig dog om syv patenter, der kan afstive møllevingens struktur, så vægten kan mindskes, uden den mister stivhed og dermed risikerer at gå i stykker.
»Man kan sige, at en vindmøllevinge internt er bygget som en stigereol fra IKEA. Vores patenter tillader, at der kan være længere mellem afstiverne i reolen,« siger Søren Horn Petersen.
»De syv kan kombineres i et vingedesign, men det er højst fire af løsningerne, der vil kunne optræde samtidigt i ét enkelt design.«
Fra to til 20
I begyndelsen vil firmaet bestå af de to, men det er planen at Bladena i løbet af en årrække skal vokse sig større.
»Vi er i første omgang to mand, men det er planen, at vi skal nå op på mellem 15 og 20 fastansatte i løbet af de næste fem år. De arbejdspladser regner vi med primært vil ligge i Danmark,« fortæller Søren Horn Petersen og forsætter:
»Vi fastholder også vores tætte tilknytning til DTU Risø og vil komme til at bruge en del af deres udstyr og ekspertise.«
Bladena går efter at arbejde sammen med firmaer, som har en relativt kort historie i forbindelse med at designe vindmøller.
Søren Horn Petersen fortæller, at der hos denne type firmaer er en større evne til at tænke nyt, end hos de ‘gamle’ og store leverandører, der har opbygget megen viden i deres udviklingsafdelinger, men samtidig også har svært ved at tænke udenfor kassen.
Og kunderne skal findes både herhjemme og i udlandet.
»Vi kan være globale, og tilbyder vores ekspertise og løsninger til alle. Det kunne være mindre danske producenter eller firmaer i udlandet - for eksempel kinesiske firmaer som Mingyang og Envision Energy eller Doosan fra Korea,« fortæller Søren Horn Petersen.
