Virksomhedsledere; Se her!

Dette ligner umiddelbart et (skræk)eksempel fra en lærebog om projektledelse:
De økonomisk ansvarlige (sponsor) får ikke det udbytte de sat næsen op efter, og straks er man på udkig efter en eller flere syndebukke - lidt nede ad rangstigen, forståes!
Ikke noget med at se på om projektet har fået de betingelser at arbejde efter, som har været nødvendige for at levere varen, såsom penge, tid, veldefineret mål, og ikke mindst: Stabile betingelser, der ikke ændrer sig hele tiden.
Og, tro mig, det er ofte lige dér skoen trykker.
Når så afføringen rammer ventilatoren, ja så er det jo med at kunne pege på nogen eller nogle, og gerne andre!

Re: Virksomhedsledere; Se her!

Men det er vel altid det der ligger i projektets fase 4 (jagten på de skyldige), der som bekendt efterfølges af fase 5 (de uskyldige straffes)

http://www.phillipsandassociat....htm

Re: Virksomhedsledere; Se her!

Herlig link :)

I Rusland er middelalderen aldrig langt væk - det mest mærkelige er at landet har frembragt nogle af verdens bedste rumforskere.

Re: Virksomhedsledere; Se her!

Herlig link :)

I Rusland er middelalderen aldrig langt væk - det mest mærkelige er at landet har frembragt nogle af verdens bedste rumforskere.

De var vel motiverede til at komme væk fra Rusland!

management by terror

Jamen i grunden er det da en glimrende idé der uden tvivl vil minske mængden af sjuskefejl. I guldalderen, i den Engelske flåde, var der aldrig langt fra handling til konsekvens, og gerne en konsekvens med lidt underholdningværdi tll at bryde kedsomheden ombord. Til gengæld havde Egland en stor og effektiv flåde.

Det har jeg tit tænkt på når jeg har læst forklaringer om hvorfor man lige gjorde dit og ikke dat som man skulle, som f.eks. når to skibe kolliderer på åben sø, ved højlys dag, i strålende vejr med vældig god sigtbarhed.

Sådan gør man i Rusland

Jeg synes mange af jeres kommentarer bærer præg af at i ikke ved at det er helt normalt i Rusland at lede efter syndebukke.

Så forslaget fra Dmitry Medvedev er jeg ikke overrasket over - det var mere et spørgsmål om hvornår det ville komme.

Det er simpelthen en normal russisk reaktion at lede efter en syndebuk efter en eller flere fiaskoer. Det er et særlig kulturtræk for russere, og har ikke noget at gøre med "et skrækeksempel på virksomhedsledelse", eller at "i Rusland er middelalderen aldrig langt væk".

Der er nok ikke nogen tvivl om at de bedste rumforskere allerede har slået sig ned et andet sted på grund af bedre aflønning.

Overkill

Jeg forslår ikke de skal stilles op af muren og skydes som under Josef Vissarionovich (Stalin), men alvorlige straffe, enten økonomiske, eller hvis der er tale om oplagte fejl, kunne det være disciplinære straffe eller en kriminel undersøgelse der er oplagte.

Jamen kunne de da ikke bare forhindre de pågældende i at arbejde med så krævende projekter i fremtiden...? Det ville da både være det nemmeste og mest effektive som jeg ser det.

Re: Virksomhedsledere; Se her!

Dette ligner umiddelbart et (skræk)eksempel fra en lærebog om projektledelse:
De økonomisk ansvarlige (sponsor) får ikke det udbytte de sat næsen op efter, og straks er man på udkig efter en eller flere syndebukke - lidt nede ad rangstigen, forståes!
Ikke noget med at se på om projektet har fået de betingelser at arbejde efter, som har været nødvendige for at levere varen, såsom penge, tid, veldefineret mål, og ikke mindst: Stabile betingelser, der ikke ændrer sig hele tiden.
Og, tro mig, det er ofte lige dér skoen trykker.
Når så afføringen rammer ventilatoren, ja så er det jo med at kunne pege på nogen eller nogle, og gerne andre!

Fejlen er altid i toppen - det er toppens ansvar, at sikre de nødvendige arbejdsbetingelser, men også at sikre, at resultatet af arbejdet, ikke afhænger af en enkelts duelighed, eller af eventuel sabotage i/mod gruppen. Toppen har altså begået en fejl, fordi de åbentbart ikke har haft styr på tingene. Hvis man direkte kan bevise, at det er sket sabotage, så skal man naturligvis kunne finde de skyldige, og undersøge årsagen. Det er også vigtigt, at undersøge årsagen, for at undgå at samme type fejl opstår igen og igen.

Men hvad ser vi på billedet?

Radar-pistol ?

Challenger

Hvad skete der egentlig med de NASA-folk som gennemførte opsendelsen af Challenger, på trods af advarsler om at O-ringene kunne svigte i frostvejret? Så vidt jeg husker blev den ingeniør som havde advaret mod opsendelsen og var blevet overruled af sine chefer nødt til afslutte sin karriere i en anden virksomhed.

Er det bedre?

http://en.wikipedia.org/wiki/R...joly

Re: Overkill

Sådan er den russiske mentalitet desværre ikke, den minder meget om Kinas. Det gør dog at man kan flytte nogle grænser, men som ikke nødvendigvis altid bærer frugt:)