Mediehuset Ingeniøren A/S kan se frem til at sælge færre ydelser til IDA fra næste år. IDAs repræsentantskab vedtog nemlig lørdag et budget for 2012, som indeholder en reduktion i handlen med mediehuset på ti millioner kroner.

Ifølge adm. direktør Arne R. Steinmark er beløbet så stort, at det får betydning for driften, men vil af konkurrencehensyn ikke røbe, hvor stor en del af husets omsætning samhandlen udgør:

»Vi bliver nødt til straks at forholde os til, at den økonomiske situation bliver en anden,« siger Arne R. Steinmark.

Hvad det konkret vil få af konsekvenser for virksomheden, vil han nu drøfte internt med medarbejderne.

Ifølge IDA-formand Frida Frost er problemet, at udgifterne til Ingeniøren indtil for et par år siden gik nogenlunde lige op med det overskud, mediehuset sendte til IDA. I den nuværende økonomiske situation er der ikke noget overskud at sende videre, og derfor koster det IDA 26 millioner kroner, før budgetreduktionen på de ti millioner kroner, forklarer Frida Frost:

»Ingeniøren skaber identitet og synlighed på vores fag, men som ansvarlig forening må vi gøre op, om det er det beløb værd. Det er jo medlemmernes penge,« siger Frida Frost.

IDAs abonnementsbetaling svarer til, at der bliver betalt 257 kroner årligt pr. abonnent. Er det for meget?

»Sådan kan man ikke gøre det op. Der er mere i pakken. Det er i orden, at vi støtter Ingeniøren, men mediebranchen er presset, og det er Ingeniøren også, og det skal vi handle på som ansvarlig ledelse,« siger Frida Frost.

Reduktion skal ske i samarbejde
IDA lægger i budgettet op til, at reduktionen i abonnementsbetalingen skal ske i et samarbejde med mediehuset. IDAs hovedbestyrelse har derfor nedsat et ad hoc-udvalg, som skal forhandle med Ingeniørens bestyrelse om ’besparelser på samhandelen, samt synergigevinster ved øget samhandel’, som der står i kommentarerne til Budget 2012.

»Vi markerer dermed over for Ingeniøren, at vi ikke vil af med det, men at vi vil udvikle løsninger sammen med bestyrelsen,« siger Frida Frost, som ikke ønsker at løfte sløret for, hvad der skal ske.

Arne R. Steinmark er glad for udsigten til dialog med IDA, fordi det er en af husets store kunder:

»Det er selvfølgelig ikke så belejligt for mediehuset, at IDA vil spare alle de penge, men det er positivt, at de vil tale med os om det, så vi mest muligt begrænser skadevirkningerne af beslutningen for vores produkter. Vi ser frem til en konstruktiv dialog med IDA, ligesom vi ville have talt med andre store kunder i en tilsvarende situation,« siger Arne R. Steinmark.

Finn Rosendal Larsen, Privatansattes Liste, er medlem af det fire mand store ad hoc-udvalg, der skal forhandle med mediehusets bestyrelse. Han mener, at alle dele af IDA-familien må bidrage til at realisere IDAs Vision 2020 – også Ingeniøren:

»Alle skal bidrage. Ingen skal fedtspille, så når man kigger på budgettet, er Ingeniøren ikke mere interessant end andet,« siger Finn Rosendal Larsen.

Endnu intet annoncemarked for digitale udgivelser
Ifølge Thomas Damkjær Petersen, Fagforeningslisten, blev det i forbindelse med budgetforhandlingerne drøftet at udgive Ingeniøren i elektronisk form for at spare den dyre porto:

»Så vi sender et signal til Ingeniøren om at gå i tænkeboks i forhold til de nye forudsætninger,« siger han.

Forslaget om at udgive Ingeniøren elektronisk passer dog dårligt med Ingeniørens forretningsmodel, hvor annonceindtægter udgør en stor del af indtægterne. Annoncemarkedet i digitale udgivelser er ikkeeksisterende, understreger Arne R. Steinmark:

»Der findes ingen forretningsmodel, der understøtter digital udsendelse af nyhedsmagasinet til alle ingeniører i en journalistisk kvalitet, som vi kender den. Ingeniøren er bygget op over 120 år til den position og anseelse, som mediet har i dag. Går vi på kompromis her, mister vi vores eksistensberettigelse. Jeg vil vende hver en sten for at fastholde den kvalitet, som vi har fået bygget op siden 1892,« siger han.

Over 80 procent tilfredse læsere
Ifølge Arne R. Steinmark synes over 80 procent af læserne, at avisen er meget god eller god. Et tal, der ligger langt over gennemsnittet for fagblade, som ligger på 50-60 procent. I forhold til medieudviklingen i øvrigt er læsefrekvensen særdeles høj – stor andel af læserne læser alle eller næsten alle udgivelser. Samtidig er Ingeniøren et af de ganske få trykte medier, der oplever et stigende læsertal og med 166.000 læsere næsten har dobbelt så mange læsere, som IDA har medlemmer.
Endelig har bladet held med at sætte en politisk dagsorden fra et teknologisk udgangspunkt, som det blandt andet kommer til udtryk i form af §20-spørgsmål og debat i Folketinget, ligesom avisen ofte citeres i radio og tv:

»Den position vil vi ikke kunne opretholde ved at sende avisen ud elektronisk til alle – læsningen ville være langt lavere, og mediet vil få mindre betydning i sværmen af andre digitale tilbud. Situationen vil måske blive anderledes om nogle år, men der er vi slet ikke endnu. Vi bliver nødt til at indgå i en fremadrettet dialog om andre løsningsmodeller,« siger Arne R. Steinmark.

Besparelserne er ikke de eneste på IDAs 2012-budget og skyldes, at foreningen til næste år kan se frem til et driftsregnskab i minus. Ifølge kommentarerne til IDAs budgetforslag 2012 er der flere årsager, blandt andet den økonomiske krise, som har betydet lavere afkast af IDAs strejkekasse, den såkaldte Dispostionsfond.

Når det gælder abonnementsbetalingen til Ingeniøren, er det dog især en ændring i momsreglerne, som betyder, at IDA skal betale moms af abonnementsbetalingen til udsendelse af Ingeniøren. Det betyder en budgetteret merudgift for 2012 på 7,6 millioner kroner.

I IDAs 2012-budget figurerer herefter en abonnementsbetaling til Ingeniøren på 15 millioner kroner.

IDAs budget 2012 viser et minus på 4,1 millioner kroner. IDAs samlede egenkapital forventes at udgøre 615 millioner kroner i 2012, heraf 350 millioner kroner i Dispositionsfonden, IDAs strejkekasse.

IDA og Ingeniørens bestyrelse mødes første gang til forhandlinger den 21. december.