Hvis nogen af de mange Nokia-medarbejdere er sønderknuste efter mødet i Bella Center i dag, hvor de netop har fået besked om, at deres arbejdsplads nu lukker, så er det ikke noget, de skilter med.

De Nokia-folk, Ingeniøren møder foran Bella Centrets svingdør ved middagstid, ligner mest af alt konferencedeltagere på vej hjem. Små grupper stiller sig op foran centret for at sludre, mens andre går direkte mod cykelstativer og parkeringsplads.

Portfolio manager Claus Olsen følges ud sammen med en syv-otte kolleger fra Mobile Phones-afdelingen - og i modsætning til de fleste andre vil han godt snakke med pressen oven på det møde, som har sat en stopper for hans niårige karriere i Nokia.

»Lukningen var ventet, fordi vi ingen danske topchefer har tilbage. De er stukket af det seneste år. Der var fire vice presidents, som alle har søgt andre udfordringer,« siger Claus Olsen, som beskriver sin egen sindstilstand som ’fattet’:

»Jeg havde en klar forventning om, hvor det her bar hen, så derfor har jeg allerede ansøgninger ude, for med min anciennitet kunne jeg godt se, at det var et stykke tid siden, at vi lavede produkter, der rykkede,« siger den 36-årige svagstrømsingeniør.

Allerede inden mødet har han tænkt meget over, hvordan fremtiden kunne se ud, hvis Nokia i Danmark lukkede:

»Vi har chefer i Ulm i Tyskland, så jeg kunne godt blive fristet til at flytte til Tyskland, og har allerede nævnt det for min kone. Nokia er jo en global virksomhed og jeg har tit været på forretningsrejse til Ulm. Selvfølgelig er det et stort skridt, men vi er parate til det. Hellere det, end at stå med håret i postkassen om to år,« siger Claus Olsen, og tilføjer, at det ikke vil være så besværligt at rykke til udlandet i en periode, da familien kun har et barn på to år.

Senior manager Henrik Frengler, som er afdelingschef i Mobile Phones, sammenfatter sin følelses oven på mødet som ’trist’, men han føler sig også afklaret:

»Det er kommet langsomt, bid for bid. Det triste er, at de kompetencer, vi har her i Købehavn, virkelig er i verdens eliten. Vi har et godt ry, og har samlet mere og mere erfaring gennem tiderne. Derfor gør det ondt at se de gode kompetencer gå til spilde. Tænk på den historie Nokia har haft i Danmark. Det har været helt unik. På et tidspunkt voksede vi så meget, at vi var nødt til at sidde i containere, fordi vi ikke kunne bygge nyt hurtigt nok,« siger Henrik Frengler.

Han hæfter sig ved, at jobsituationen for ingeniører ikke just er optimal på nuværende tidspunkt, men regner med at fortsætte med et lederjob:

»Jeg beskæftiger mig med mennesker og generel ledelse, så det vil jeg gerne fortsætte med. Nu skal jeg lige fordøje det her, og så skal jeg videre,« siger Henrik Frengler, og fortsætter:

»Generelt er ledigheden et problem, men det er heller ikke sjovt at se, hvordan produktudvikling bliver overført til Kina. Den trend er mere utryg, hvornår stopper den. Hvornår skal vi alle sammen sælge vores huse og flytte til udlandet,« siger han.

Trods dagens opsigelse fornægter 11 gode år i Nokia sig ikke, og Henrik Frengler betegner sin snart forhenværende arbejdsplads som et rigtig godt sted at være:

»De tænker meget på, hvordan vi har det – og måden, det her foregår på, virker også meget human. De sætter et internt rekrutteringsfirma op, og det er også årsagen til, at de fleste er afklaret,« siger Henrik Frengler.

Alle medarbejdere har fået lovning på løn frem til den 31.12.11, men hvornår de har sidst arbejdsdag, får de først at vide ved udgangen af juni. Det ligger dog fast, at SmartPhone-afdelingen lukker først, og Mobile Phone først en gang i løbet af 2012.