Metroformand om kæmpe prisstigning: »Jeg er meget tilfreds«
Selv om Metroselskabet har presset prisen i valget af to italienske koncerner, er Cityringens pris indtil videre steget til 21 milliarder. Men det generer ikke bestyrelsesformand Henning Christophersen.
Metroselskabets administrerende direktør Henrik Plougmann Olsen er tilfreds med det forhandlingsforløb, der betød, at prisen på Cityringen "kun" steg med tre milliarder kroner. (Foto: Metroselskabet) (Foto: Jakob Boserup)
Læs også
-
Så er det afgjort: Italienere skal bygge Cityringens tunnel og tog
Læs mere om
Med valget af Ansaldo som leverandør af metrosystemet og den italienske Salini-koncern som anlægsentreprenør har Metroselskabet gået efter prisen.
Alligevel er budgettet på 18 milliarder kroner skredet med 3 milliarder, så prisen indtil videre ligger på 21 milliarder kroner. Men det får ikke selskabets bestyrelsesformand, Henning Christophersen, til at rynke panden:
»Jeg er meget tilfreds med, at vi selv kan finansiere de højere udgifter til byggeriet af Cityringen med de sparede renteudgifter, så vores ejerkreds ikke skal finde nye penge til projektet,« skriver Henning Christophersen i en mail til Ingeniøren. Det har ikke været muligt at få et personligt interview med bestyrelsesformanden.
Selskabets administrerende direktør, Henrik Plougman Olsen, er også en glad mand:
»Jeg er meget tilfreds med forhandlingsforløbet, hvor det bl.a. er lykkedes at forhandle prisen ned med cirka fire milliarder kroner og få tilbudsgivernes forbehold håndteret,« siger han i pressemeddelelse.
Metro-direktør: Prisen overholder lovens ramme
Overfor Ingeniøren afviser direktøren al tale om fejlbudgettering:
»Prisen ligger inden for de rammer, der er fastlagt i loven og det optimerede dispositionsforslag. Der er netop taget højde for, at det kan være yderst vanskeligt at estimere den eksakte pris på så stort et anlægsprojekt. Usikkerheden vedrørende prisen var sat til +/- 4,1 milliarder kroner,« siger Henrik Plougmann Olsen.
Oprindeligt havde Cityringen et budget på 15 milliarder kroner, som dernæst voksede til 18 milliarder og nu er endt på 21,3 milliarder 2010-kroner.
Henrik Plougmann Olsen understreger, at prisstigningen jo er finansieret, fordi selskabet har fået en fast lav rentebetaling, så renteudgifterne bliver knapt tre milliarder kroner lavere.
»Et projekt som Cityringen består både af udgifter til anlæg og til renter på gæld. Lavere renter giver lavere udgifter,« forklarer han.
Risikoen er Metroselskabets
Når det, ifølge Metroselskabet, er lykkedes at forhandle prisen på anlægsentreprisen fire milliarder kroner ned, skyldes det ikke, at der undervejs er fundet besparelser på projektet, men at selskabet har indvilliget i at påtage sig en større del af projektets risiko, siger Henrik Plougmann Olsen:
»Vi har haft rigtig gode og konstruktive forhandlinger med byderne. Det gælder også i spørgsmålet om, hvem der håndterer risikoen. Den gode dialog har ført til, at byderne i det seneste tilbud ikke har haft nogen forbehold i forhold til de krav, der stilles. Vi er enige om, at den part, der kan håndtere risikoen, også bærer den,« siger han.
Fakta om Cityringen:
Cityringen består af to tunneller på ca. 15,5 kilometer hver samt en afgrening til et nyt Kontrol og vedligeholdelsescenter (CMC). Desuden skal der opføres 17 nye stationer.
Cityringen skal skal stå færdig i 2018 og med ringen forventes Metroen at få ca. 130 mio passagerer årligt med stationer bl.a. ved Hovedbanegården, Rådhuspladsen, Enghave Plads, Nørrebros Runddel, Trianglen og Frederiksberg Allé.
Det samlede anlægsbudget er 21, 3 mia. kr. i 2010 priser. Cityringen forventes tilbagebetalt i 2059.






