blogs kategori-billede

Undervurder ikke Ide-afprøvning!

Er opfinderhøjden kun til anklerne? Sørg for at dyrke afprøvning af ideer!

Af Asbjørn Vonsild,  mandag 09. aug 2010 kl. 09:24

Virksomheder skal faciliteter ide-afprøvning: Det giver bedre kvalitet af, og flere gode ideer!

Det nytter ikke at få en god ide, hvis den ikke bliver brugt. Men de færreste ideer er virkeligt gode, og det er svært at kende skidt fra kanel. Specielt er det svært af vurderer de vovede ideer, som (hvis de virker) virkeligt vil gøre en forskel. Hvis det ikke kan sandsynliggøres at en ide virker, så er det svært for en virksomhedsledelse at retfærdiggøre investeringer i den.

Derfor er ide-afprøvning et af kriterierne for at få succes med innovation. Allerhelst skal det være muligt for den medarbejder, der fik ideen, at checke om den fungerer. Det er trods alt ide-ejeren, som er mest motiveret for at se om den skøre ide holder vand, og er mest motiveret for at rette i ideen, for at få den til at virke.

En anden dimension af ide afprøvning er, at det er lærerigt! Hvis en skør ide ikke virker, så kan en afprøvning give viden om grænserne for hvad der virker og hvad der ikke gør. Derfor bliver den næste ide bedre, og selv om den måske er lige så mærkelig som forgængeren, så virker den bedre.

Hvad der skal til for at afprøve ideer kommer meget an på hvad produktet er.

Laver man maskiner til slutbrugere, så kan faciliteter til at lave papmache modeller kombineret med et netværk af test personer, bruges til at teste nye koncepter. Og et elektronikværksted sammen med nogle standard embeddede-computerer kan bruges til at afprøve om lidt mere avancerede ideer holder rent teknisk.

Mekaniske komponenter? F.eks. varmevekslere, pumper eller ventiler, et maskinværksted, kombineret med standardiserede teststandere og accelererede levetidstests, vil give værdi.

Hvis det er maskiner sammensat af mange del-komponenter, f.eks. mejerimaskiner eller lignende, kan man have faciliteter til simulerer maskinerne, og laboratorier til at teste nye detaljer til en maskine.
… osv.

Pointet er at virksomheden er nød til at fokuserer på, at ide-afprøvning ikke bare kan lade sig gøre for medarbejderne, men også er til at overkomme, ellers vil alt for mange gode ideer og læringsmuligheder blive tabt.

Jeg har personligt set danske virksomheder, som er rigtig gode til at afprøve ideer indenfor deres forretningsområde. Men jeg har også set virksomheder, hvor man skulle have afprøvet ideen, før man kunne gøre sig håb om at få midlerne til at afprøve ideen!

I de virksomheder bliver opfindelseshøjden meget lav! Når der endeligt er en vovet ide, som bliver snydt forbi afprøvningsstadiet, så lever den en meget farlig tilværelse, bl.a. fordi den ikke nødvendigvis er ret god, men også fordi ledelsen slet ikke er vant til at håndterer vovede ideer.

Tag et kik på din virksomhed: Er I gode nok til at afprøve ideer?



07. sep 2010 kl 16:38

avatar

Lars Christensen

Innovationsmiljøer/venture bremser vækst

Hej Asbjørn,

Se det var jo næsten sjov læsning - fordi det er lige netop opskriften på at få nye ideer igangsat, samt selvfølgelig selve selekteringen.

Hvis man så lige skifter fortegn i de to sidste afsnit af din artikel fra "virksomheden" og "ledelsen" til "innovationsmiljøer og venturefonde"

Så har vi nok en de bedre forklaringer på hvorfor Danmark ikke er istand til at ligge på den global top 3 mht udnyttelse af grundlæggende knowhow - samt vækst.

Mvh Lars plbrake.dk


Ny i debatten? Opret en brugerkonto

  • Seneste nyt
  • Mest læste
  • Debatterede
 

Nyhedsbrev

Tilmeld dig vores nyhedsbrev.