Få papir på dine evner - og forøg din værdi
Selvom det kræver en stor indsats at erhverve sig en projektledercertificering, er det alle anstrengelserne værd. Det mener Hanne Schwarz, der er IPMA-cer- tificeret på niveau C.
Yderst karrierefremmende. Sådan omtaler Hanne Schwarz det at tage en projektledercertificering.
»Man kan da godt sige, at en certificering 'bare' er et papir på de kompetencer og redskaber, du allerede benytter. Men hele pointen ved processen er netop at blive klogere på det, man kan og gør, så man kan gøre det endnu bedre i fremtiden,« siger projektlederen fra Alectia.
Hanne Schwarz blev IPMA-certificeret ved Dansk Projektledelse i 2007, og det er ikke bare hende selv, der nyder godt af certificeringen.
»Min salgbarhed er opgraderet. Ved at have en anerkendt certificering er det nemmere for chefer, kunder og samarbejdspartner at vide, hvad jeg kan. Certificeringen giver mig en styrke i et salgsfremstød - den er en garanti for min kunnen,« siger hun. Som uddannet akademi- ingeniør har Hanne Schwarz arbejdet en årrække i bygge- og anlægsbranchen.
»Projektledelse er en naturlig vej at gå inden for min branche, og det spor trak mere i mig end specialistvejen.«
»Jeg har fortsat stor interesse for mit faglige udgangspunkt, nemlig ventilation og indeklima, men jeg synes, det er mere spændende at styre et projekt - at få flere faggrupper til at sætte sig om et bord og få dem til at arbejde sammen for at frembringe det bedste resultat,« siger hun.
Selve certificeringsprocessen kræver meget.
»Det tager utrolig megen tid. Bare det at skulle analysere sine egne kompetencer og forholde sig til det, man har lavet, koster ressourcer. Men det er yderst givtigt. Det er en styrke at vide, hvordan man agerer mest optimalt. Det sværeste var at sætte sig ned og tænke over, hvad jeg havde lavet. Processen tvang mig til at reflektere, og det har virkelig givet bonus. Jeg bruger den indsigt hver dag, for en god projektleder reflekterer hele tiden over, hvad hun gør,« siger hun.
Det har dog ikke afskrækket hende fra at gå efter at blive recertificeret på B-niveau.
»Jeg har tænkt mig at hæve barren,« siger hun.
At opnå B-niveauet stiller krav til de projekter, hun skal beskæftige sig med. De skal på alle måder have en større kompleksitet end de projekter, der gav hende C-niveauet.
»Det handler om at få fingre i de helt rigtige projekter, og det gør jeg blandt andet ved at styrke mit netværk både internt og eksternt. Det er altafgørende, at jeg er synlig i organisationen - og hele tiden viser, at det her, det vil jeg,« siger Hanne Schwarz.
De metoder, hun har lært under certificeringen, bruger hun løbende i sit daglige arbejde.
»Det er altså ikke sådan, at jeg bare slår op i bogen lørdag aften og læser lidt om IPMA-metoder og så lægger det fra mig resten af tiden. Certificeringen handler jo netop om 'learning by doing', siger hun og henviser til, at man hos Alectia har en intern IPMA-gruppe, som mødes jævnligt og sparrer med hinanden.
»Jeg kan kun anbefale andre projektledere at kaste sig ud i det. Certificeringen giver dig ikke blot et utrolig godt papir i hånden, selve processen er også yderst værdifuld,« siger Hanne Schwarz.




