Onsdag i sidste uge fik 20 projektledere fra SDC papir på, at de har forstået konceptet bag de projektlederværktøjer, som SDC, Skandinavisk Data Center, satte i værk 1. januar. Kundskaberne har de erhvervet sig på tre tredages-kurser, som sluttede før jul.

Et par af grundstenene bag det nye projektledelseskoncept er stram styring af kundekrav og tid. Det betyder, at kravene til projektledernes tidsforbrug også er steget meget. Således er forberedelsestiden til et projekt nu skåret ned fra to måneder til to uger.

Det skabte en vis skepsis blandt projektlederne, og derfor valgte SDC at bruge det ene modul på uddannelsen til i en skala 1:1 at afprøve en såkaldt 'kickstart', som er den nye måde at sætte projekter i gang på. En metode, der betyder, at alle nøglepersoner mødes til en fælles seance, hvor de overordnede linjer for et projekt stikkes ud.

Det var en stor fordel, mener projektleder Jane Wahl Henriksen, som var med på uddannelsen:

»Begreberne, vi arbejder med, er ikke nye. Det er stadig risikoanalyse, interessentanalyse og den slags. Men det ville være svært på kort tid at få en masse mennesker hele vejen omkring et projekt og være facilitator for den kreative proces uden at have afprøvet det på kurset,« siger hun.

Selv om det ikke er obligatorisk for afdelingsledere og områdedirektører i SDC at tage en certificering, så har de fleste gjort det alligevel, fortælle Annette Lotz, områdedirektør for test og kvalitet:

»Det handler meget om adfærd, og derfor er det også vigtigt, at vi som ledelse deltager aktivt og kender vores rolle,« siger hun.