Røde Kors i Kenya har bestilt 100 vandforsyningsanlæg over de næste fem år fra Grundfos Lifelink.

Dermed går systemet fra at være på prøve for 3.000 kenyanere til at være et kommercielt system til 150.000 mennesker.

Administrerende direktør i Grundfos Lifelink, Peter Todbjerg Hansen, fortæller, at Røde Kors har valgt en donationsmodel, hvor de udvælger de landsbyer, der skal have et anlæg, som nødhjælpsorganisationen så donerer.

Med tiden er det meningen, at systemet skal blive bæredygtigt og landsbyen selv opretholde systemet ved hjælp af det, indbyggerne betaler for vandet.

»Hvis vi rigtigt skal ud at have fat i de folk, der trænger mest, skal vi lave alliancer med eksempelvis Røde Kors, som også kan donere til nogle af landsbyerne. Ved at vælge et system som vores, gør Røde Kors op med ideen om at sætte et anlæg op, som kommer til at stå øde hen, når noget går i stykker,« siger han.

Netop servicedelen står højt på listen, når Røde Kors vælger system, fortæller teknisk rådgiver i international afdeling i Dansk Røde Kors, Rasmus Stuhr Jakobsen.

»Ofte svigter systemerne på grund af manglende vedligeholdelse. En anden ting, der gør Lifelink attraktivt, er betalingssystemet, som forhindrer, at pengene ryger i de forkerte lommer. De ting har Grundfos taget højde for samtidigt med, at det kører på solenergi,« siger han.

Lukket vandsystem
Lifelink-systemet udgør en pakkeløsning for distribution og salg af vand til verdens fattigste på en ny måde. Selve vandforsyningen baserer sig på systemet SQFlex, som Grundfos har udviklet til blandt andet gårde, hospitaler og enfamilieshuse i fjerntliggende egne.

SQFlex er koblet sammen med en betalingsløsning, hvor man via sin mobiltelefon overfører penge til et smart card, som man tanker vand med. Lokalsamfundet ejer systemet, som de betaler af igennem mikrolån og får en del af overskuddet af.

Grundfos leverer en pumpe, et vandtårn og en vandstation, hvor kunden kan sætte et betalingskort - en lille plasticnøgle med en indbygget chip - med et forudbetalt beløb ind, trykke på en knap og tanke rent vand på sin dunk. Vandet koster cirka to shilling (14 øre) for 20 liter, og når kortet løber tør for penge, kan brugeren sætte flere penge ind via mobiltelefonen.

Med i systemet hører en serviceordning, som brugerbetalingen også dækker. Når systemet er i uorden, lyder en alarm centralt hos Grundfos, som rykker ud med lokalt uddannede servicefolk.

Teknologivirksomhederne på banen
De 100 anlæg kommer til at dække cirka 150.000 mennesker. Det lyder måske af meget, men svarer kun til en brøkdel af de 12-14 millioner mennesker, der mangler vand - alene i Kenya.

Derfor er Peter Todbjerg Hansen sikker på, at nye modeller for nødhjælp er vejen frem.

»Vi har fået rigtigt meget interesse fra andre NGO’ere, og jeg tror, vi vil se flere af de anderledes alliancer i løbet af 2010,« siger den administrerende direktør, der bliver bakket op af Rasmus Stuhr Jakobsen fra Dansk Røde Kors.

»Der ligger uudforskede muligheder i de nye alliancer. Lige nu er der stor fokus på at erhvervslivet skal spille en større rolle i bistand, og kan for eksempel bidrage med teknologi og innovation,« siger han.