Halkens Bundlinje
Kommentarer til erhvervslivet, markeder og strategi. Troels Halken, produkt- og forretningsudvikler.SENESTE INDLÆG
EMNER
Siemens i kødet på Vestas og GE
Jeg har været i Afrika i det meste af januar, så jeg sad lige og samlede op på hvad der er sket i vindbranchen det sidste stykke tid. Så her er lidt info om hvad de fusker med nede i Brande.
Det ser ud til at gå godt for min gamle arbejdsgiver. De kom godt gennem 2009 med en omsætning, der ifølge CEO Andreas Nauen, ligger i omegnen af 2,7 mia. € og med en EBIT på 13%, samt en ordrebog på 7 mia. €. Det sidste betyder at produktionskapaciteten for on-shore er fuldt booket i 2010. Så nu er målet om at være i top 3, rykket frem til 2012, og det betyder at de skal til at gå i kødet på Vestas og GE.
En af årsagerne til succes i et vigende marked er at de kan hjælpe med finansieringen igennem Siemens Financial Services og pengetanken i München. En lignende fordel har GE, men ikke Vestas. Da der har været lukket for kreditten til specielt projektselskaber, kan det betyde forskellen på at få en ordre og ikke få en. Siemens har desuden haft fokus på kunder som DONG, der tilhører segmentet utilities, og som har en helt anden økonomisk struktur end små projektselskaber. Disse har ikke været nær så hårdt ramt af kreditkrisen, da de kan finansiere et projekt selv, samt har den løbende forretning til at give indtjening.
En anden interessant oplysning, som Andreas kommer med, er at konkurrencen er skærpet på de vestlige markeder, hvilket ikke er overraskende, men han siger samtidig at prissætningen for off-shore er en helt anden. Det antyder at der er lav konkurrence på det marked og højere fortjeneste end på onshore maskiner. Samtidig er off-shore segmentet også domineret af utilities, da det er projekter som kræver noget mere at løfte, både organisatorisk såvel som økonomisk. Alt sammen har været medvirkende til at Siemens ikke er blevet nær så hårdt ramt af krisen, som andre producenter.
Andreas nævnte desuden en ny maskine som også har hjulpet med at lande ordrene i USA og Canada, nemlig SWT-3,0-101 DD. Som navnet antyder er det en gearløs maskine med en 101 meter rotor og nominel effekt på 3,0MW. Maskinen kan ses her. Den oprindelige prototype på en DD maskine kan ses her (ScanWind konfiguration med generatoren bag ved tårnet) og pressemeddelelse her.
Som det kan ses er generatoren flyttet om på den anden side af tårnet, så den nu sidder mellem rotoren og tårnet, ligesom Enercons design. Fordelen ved dette arrangement er at hovedakslen bliver meget kort eller helt elimineres ved at navet boltes direkte på generatoren. Når en hovedaksel i den her klasse vejer omkring 20-25 tons og der samtidig er meget høje krav til fremstilling, materialer, test, dimensioner mv, så betyder det en omkostningsreducering, men et mere kompliceret leje(r), som måske opvejer besparelsen. Kølingen ser ud til at være efter Vestas nye spoiler koncept fra V100 og V112, altså passivt, placeret oven på maskinen.
Ifølge Henrik Stiesdal, CTO SWP, så har de reduceret antallet af dele med 50% i forhold til en konventionel maskine. En af fordelene ved den her type maskine, er at den er mere effektiv ved lavere hastigheder end maskiner med gear, og med en varierende strømpris, får man mere for den energi som produceres ved delbelastning, end når nettet løber over med vindel. Desuden fortæller han at servicetiden er reduceret.
Henrik siger endvidere at de vil forfølge udvikling af både gearede og gearløse maskiner i fremtiden. Jeg tvivler nu på at vi vil se større maskiner baseret på et gearet koncept, da gearkasserne ikke skalerer godt og fordi gearkasserne er industriens problembarn. Om DD er den hellige gral er endnu uvist, men noget typer på det.
En anden interessant ting i pressemeddelelsen er at generatorerne er produceret af Siemens Large Drives Business og ikke af Siemens Wind Power. I en DD maskine er generatoren kerneteknologi og derfor noget som man normalt vil holde internt. Som vi har set med finansiering kan det være en fordel at være en del af en stor koncern, men når denne er vertikalt integreret i værdikæden, kan det også være en ulempe, for forskellige business units i koncernen kan have modstridende interesser. Spørgsmålet er derfor om LDB vil forsøge at udbyde denne type generatorer til andre producenter, uden om SWP, og det kan gå den vej, hvis regnedrengene kommer frem til at Siemens kan tjene flere penge af den vej.
Konklusionen må være at på trods af fyringer og omstrukturering, så de har haft et godt år i Brande, og fremtidsudsigterne er heller ikke så ringe, hvis de kan styre LDB.
Log ind
- 4D Konsulenterne A/S
- MCP 10747: Administering System Center 2012 Configuration Manager (In development)
- Dansk Konstruktions- og Betoninstitut
- T202 Moderne træforbindelser
- Byggecentrum
- Risk Management i byggeriet - i 1:1 praksis
- VIA University College
- Diplomuddannelsen i Projektledelse
- Seneste nyt
- Mest læste
- Debatterede
- Tyske simuleringer afslører Concordia-kaptajns løgne
- Amerikanere tester benzinmotor uden tændrør
- Live-tv: Dragon-kapsel koblet til International Rumstation
- Hvert femte trafikstyrede lyssignal har fejl – bilister spilder tiden
- Astronomer genopliver teori om mystisk udkantsplanet
- Østrig forbedrer kinesisk rekord for teleportation med næsten 50 procent
- Forskellen på Libyen og Syrien
- Velkommen til en ny partikel: Den repulsive polaron
- Launch Escape System og Den store Booster
- Studerende laver 3D-display ud af sæbebobler
DEBAT »
- 46
- 9
- 30
- 31
- 19
- 8
- 2
- 88
- 11
- 55











