Som læser glider du let igennem de 29 interviews, som bogen ”Ledelse med visdom” er bygget op omkring. Den kan anbefales som god søndagsunderholdning, der fint matcher søndagsavisen, Ingeniørens karriere-sider eller faglige opslags- og inspirationsværk.

Bogen fortæller, at ledelse med spiritualitet giver mening hele vejen rundt. At ledelse med autencitet er meningsfyldt for dem, der bliver ledt såvel som den der leder.

Den fortæller også, at det kræver stor styrke at lede og at ledelse med spiritualitet måske netop er det der skal til. Man fristes til at spørge, hvad er spiritualitet? Svaret får man ikke, men de 29 interview giver en idé om, hvad 29 ledere oplever som spiritualitet i deres virke.

Alle interviewene er bevægende, og det er svært at vælge nogle interview frem for andre. Et eksempel er John R. Behner – født og opvokset i USA, mangeårig leder og country manager i El Salvador for den multinationale fødevarevirksomhed Nabisco - citeres blandt andet for

"At tjene alle er ekstremt vigtigt for mig. Ideen om at tjene – og for mit vedkommende, at se Gud i alle – er lige min kop te….Vi havde det sjovt på arbejde. Det vi, vi foretog os, var noget positivt, derved at vi fremstillede sunde produkter. Vi havde et dejligt forhold til vores kunder, og jeg havde et godt forhold til mine ansatte. Den økonomiske gevinst var resultatet af vores filosofi om at tjene andre; de ansatte trivedes, virksomheden trivedes, og alle var glade for det, de gjorde”

Han fortæller om hvordan denne tilgang har været en ledetråd for ham. Dette gælder lige fra eksemplet, hvor han sørger for at en af de ansatte – der har fået problemer sine ben – bliver samlet op på vej til arbejde af en anden ansat over situationen i den borgerkrigshærgede by San Salvador. Eller hvordan det lykkes ham – til trods for de umulige odds – at gøre forretning alene ved at tænke på, hvordan han kan tjene andre (her kunderne).

Der er mange årsager til at læse bogen. Udover god velskrevet faginspiration er det ganske simpelt spændende at læse om, hvad de 29 ledere har gjort i deres spirituelt baserede ledelse, og hvad deres motivation til at gøre det de gjorde, var. Man kan også læse ”Ledelse med visdom”, fordi det er en let måde at blive introduceret til tungt metodisk stof, eller for at se på de konkrete forslag til eftertanke som den giver. Der kan være mange andre gode årsager til at læse bogen. Hvis man overhovedet har interesse for ledelse i spirituel retning, er den en lækkerbisken.

Fra human doings til human beings
Forfatterne er tydeligvis drevet af et ønske om at bidrage til en bedre verden. En verden, hvor der er plads til spiritualitet, også på et udtalt plan. Tidligt i bogen skriver forfatterne således

”Mange virksomhedsledere er i stadig højere grad blevet arbejdsnarkomaner i konstant aktivitet (human doings), som længes efter at blive hele integrerede mennesker med plads til væren (human beings). De længes efter at leve et liv med integritet, hvor der er overensstemmelse mellem deres tanker, værdier, ord og handlinger. Problemet er, at de ikke ved, hvordan de kan opnå det i et erhvervsliv, der i stadig højere grad er kendetegnet af kompleksitet, turbulens og grådighed.”

Forfatterne tilkendegiver, at de tror på, at spirituelt baseret lederskab vil kunne få vidtrækkende konsekvenser i form af inspiration, visdom og vejledning, der vil føre os ind i en ny tid, hvor velstand, etik, menneskelige, virksomhedens sociale ansvar og bæredygtighed alle er dybt rodfæstede i et spirituelt livssyn.

At lede på et spirituelt grundlag
Forfatterne definerer tre indfaldsvinkler på spiritualitet i erhvervslivet. Den, de arbejder med, har det bærende spørgsmål: ”Hvordan kan vi definere og lede en virksomhed på et spirituelt grundlag?”

Det tjener til forfatternes ros, at de ikke som sådan stiller sig til dommere over den spiritualitet som lederne beskriver, at de anvender som grundlag for deres ledelse. Altså, de vurderer ikke om spiritualiteten er mere eller mindre moden eller mere eller mindre religiøs funderet. Her lader de lederne selv om at vurdere.

Hvis lederen udtrykker, at de leder ud fra et spirituelt grundlag, så er dette i princippet taget for pålydende. De interviewede har fortalt, hvad det vil sige for dem og de har fortalt om situationer, hvor det har været afgørende at det var det spirituelle, der var udgangspunktet.

Ved at vise at ledere – vidt forskellige slags – der er i fuld vigør i dag leder på et spirituelt grundlag, viser de, at man kan være spirituel leder samtidig med, at man befinder sig i vores almindeligt drevne verden – så selvom det måske er subtilt, så er den der i hvert fald – den spirituelle ledelse.

Bogen, og det projekt den baserer sig på, læner sig op ad en postmoderne ledelsesfilosofisk tradition, der tager sit udgangspunkt i tesen ”Først menneske så leder”. Man fristes til at tilføje her, ”først menneske, så læser”. Forstået sådan, at der selvfølgelig vil være forskellige genklang for læseren fra de forskellige interviewede personer på forskellige tidspunkter. Noget giver genklang i dag, andet i morgen og så videre. Og det gør ikke noget, for Ledelse med visdom er nem at gå til.

Kan bogen mere end det?
I et afsluttende kapitel ”Visdommen høstes” har forfatterne heldigvis præsenteret tanker, de selv og læseren kan gøre sig, hvis man ønsker at arbejde spirituelt med sin ledelse. I dette kapitel stiller de sig 10 spørgsmål, som de begrunder og supplerer med klip fra interviewene. Hvert af de 10 refleksionstemaer afsluttes med et afsnit kaldet ”stof til eftertanke”. I stof-til-eftertanke-afsnittet står et eller flere spørgsmål som man vil kunne arbejde med.

Da bogen tydeligvis er tænkt som en inspirationsbog passer det sig godt, at den ikke slutter med nagelfaste anvisninger.

Heldigvis fornægter det sig ikke, at forfatterne har tilknytning til ”business school” miljøet. Således er der i et appendiks, meget kortfattet nævnt, hvor mere traditionelle emner indenfor erhvervsøkonomi som strategi, interessenter, organisationskultur mv. er at finde i interviewene. Om det så også er svaret på, at der ikke kommer en Ledelse med visdom II med traditionelle problemstillinger eller det kan ses som optakten til en sådan ved jeg ikke. Hvis bind II skulle komme kunne det i hvert fald være spændende.

Heidi Stranddorf er teknisk direktør i Herlev Kommune. Hun er medlem af Ingeniørens Lederpanel og sidder IDA Lederforums bestyrelse.

Ledelse med visdom Peter Pruzan og Kirsten Pruzan Mikkelsen, Gyldendal, 400 sider, 350 kr.