Ekspert: B&O halser efter teknologien
De nye standarder og teknologier, der vælter ind på markedet for forbrugerelektronik, giver B&O problemer, fordi det dyre udstyr forholdsvist hurtigt bliver forældet, mener ekspert i forbrugerelektronik.
Læs også
Læs mere om
En af B&O's største udfordringer er den teknologiske udvikling, som betyder, at levetiden for forbrugerelektronik bliver kortere og kortere, og det gør det svære for virksomheden at overbevise kunderne om at købe dyr elektronik, som i dag har begrænset holdbarhed.
Det mener koncept- og produktudvikler Christian M. Andersen fra virksomheden CMAConcept, som også sideløbende laver analyser og research til investorer at kunne læse ud af selskabets seneste regnskab.
»Et TV holder jo ikke femten år længere,« konstaterer han.
B&O fremlagde i går et halvårsregnskab, som fik aktierne til at dykke. Blandt andet havde analytikerne forventet et plus på bundlinjen i kvartalet, men i stedet viste regnskabet for 2. kvartal et underskud på 47,6 mio. Og så viste regnskabet også en omsætningstilbagegang på 299 mio. kroner.
Og her kan finanskrisen ikke forklare det hele, mener Christian M. Andersen.
»Før vi havde finanskrisen, begyndte B&O’s omsætning at falde. Det fald vi fortsat ser i omsætning nu, tror jeg dels skyldes markedsvilkår, men også et frafald i forhandlere, der simpelthen må lukke butikken,« siger han.
Frafaldet i forhandlere hænger ifølge Christian M. Andersen sammen med, at kunderne også falder fra, fordi den teknologiske udvikling inden for forbrugerelektronik, går meget hurtigt for øjeblikket og dermed risikerer kunderne, at deres nyeste B&O investering bliver overhalet inden om af udviklingen.
»Folk er jo ikke idioter. Kunderne fravælger B&O på grund af den høje investeringspris og forholdsvis korte levetid - uanset om produktet så kan opgraderes eller ej. Opgradering koster nemlig også en bondegård,« siger han.
Christian M. Andersen medgiver, at B&O's nyeste tv-apparat Beovision 10 på nuværende tidspunkt er helt opdateret i forhold til teknologi, men han vurderer også, at den manøvre har gjort ondt i forhold til B&O’s bruttoavance, som i kvartalet blev 38,0 procent mod 38,8 procent i samme kvartal i 2008/09.
»Hvis man eksempelvis køber en Aston Martin, så bliver den mere værd, jo længere tid, der går - sådan er det ikke med et B&O fjernsyn,« siger han.
For 10 år siden var B&O bedre stillet, fordi der var flere kunder, mener Christian M. Andersen og påpeger, at volumen er en vigtig parameter, hvis man vil begå sig som producent af forbrugerelektronik i dag ellers er indtjeningsgrundlaget for spinkelt.
»B&O har mistet en stor del af sine kernekunder ved at være teknologisk bagud i forhold til konkurrenterne. Og så kostede et B&O fjernsyn altså ikke mere end 15.000 kroner for 10 år siden, så hr. og fru Jensen kunne faktisk også finde på at købe det. Det kan de ikke i dag, hvor fjernsynene er blevet 4-5 gange dyrere,« siger Christian M. Andersen.
B&O har dog forsøgt at imødegå udviklingen, hvor eksempelvis nye standarder for transmittering af digitalt TV (DVB) og skiftende komprimering af video som MPEG-2 og -4 betyder, at tv-apparaters levetid er kortet.
Platforme
Den Struer-baserede virksomhed har tidligere proklamerede, at to nye modulbaserede teknologiplatforme med Linux til henholdsvis audio og video, skulle være garant for, at nye B&O produkter forholdsvist simpelt kunne bringes up-to-date og på den måde følge med udviklingen.
Om teknologien sagde B&O-direktør Kalle Hvidt Nielsen dengang til Ingeniøren:
»På den korte bane skal vi have teknologiplatformen på plads og hurtigt have accelereret mængden af nye produkter. Vi var på vej til at gå i stå produktudviklingsmæssigt, men nu vil vi ikke længere bruge energi på et skulle opfinde dybe tallerkner igen og igen.«
Men Christian M. Andersen vurderer, at platformen ikke vil kunne bringes op på et stabilt produktionsniveau hurtigt nok.
»Jeg tror simpelthen ikke på, at de kan nå at få platformen op at stå i tide. Til sammenligning tog det fem år, før Nokia vurderede, at deres S60 platform (en softwareplatform til mobiltelefoner, red.) var klar,« siger han.
Den eneste redning for den danske virksomhed, vurderer Christian M. Andersen, er, at blive opkøbt af en større, international elektronik producent som eksempelvis Samsung.
»Så tror jeg, Samsung ville kunne se en idé i at indlemme B&O-brandet som en del af deres sortiment.«
Ingeniøren arbejder på at få en kommentar fra B&O.






