Tænk helhedsorienteret
Gennemtænk, hvordan dit produkt kan gøres mere klimavenligt i alle faser lige fra indvinding af råstoffer, tidlig forarbejdning, transport, egenforarbejdning til det endelige produkt, distribution, forbrug af produkt og bortskaffelse. Inddrag medarbejderne i idéudviklingen. De har ofte gode ideer til procesforbedringer.

Prioriter mulige interessenter
Find ud af, hvilke interessenter I har størst mulighed for at påvirke klimaet sammen med. Stil for eksempel krav til leverandører, hvis det er muligt. Mindre virksomheder, der ikke har stor gennemslagskraft over for leverandører, eller som kun samarbejder med én leverandør, kan forsøge at indgå samarbejde med leverandørens andre kunder for sammen at presse leverandøren. Bed leverandøren udarbejde et carbon footprint. Det gør det nemmere at finde frem til, hvor meget jeres virksomhed belaster.

Kortlæg jeres CO2-udledning
Tag udgangspunkt i den anerkendte metode The Greenhouse Gas Protocol, når CO2-udledningen skal opgøres. Den er baseret på tre forhold: 1. Direkte emisioner, for eksempel udledning fra virksomhedens køretøjer, 2. Indirekte emisioner, for eksempel udslip fra indkøbt elektricitet og fjernvarme 3. Andre indirekte emisioner, for eksempel udledning fra virksomhedens produkter. Se evt. WWF’s klimaguide.

Snup de lavthængende frugter først
Udarbejd en konkret strategi, som prioriterer, inden for hvilket område, klimaindsatsen rettes. Gør den operationel ved at begynde med de forhold, som er nemmest at implementere for eksempel udskiftning til sparepærer. Meld ikke noget ud til offentligheden, som I ikke kan efterleve - det virker utroværdigt både over for medarbejdere og offentlighed. Opdel hellere strategien i faser, som I kan implementere med tiden.

Sigurd Bunk Lauritsen, chefrådgiver med ansvar for klimarådgivning hos Grontmij Carl Bro og medredaktør af bogen "God klimaledelse. Lederens guide til styring af klimaindsatsen".