Leder: Industrien må tørre øjnene og komme i omdrejninger
Ledere fra dansk fremstillingsindustri har skrevet et kampskrift om produktion i Danmark. Det meste af ansvaret lægger de på samfundet. Hvor er kreativiteten og sejrsviljen?
Læs også
-
Konkurrenter er velkomne til at snage i Coloplasts nye projekter
Læs mere om
Dokumentation
Selvfølgelig skal vi producere eksportegnede varer i Danmark. Vi er jo med i det globale økonomiske kredsløb og vil have del i velstanden.
Derfor er det positivt, at en gruppe industrielle ledere for et par uger siden tog på internat og efter 24 timer kom ud med et manifest for produktion i Danmark.
Manifestets hovedoverskrifter lyder:
1. Fremtiden er IGEN fremstilling
2. Ledelse - udvikling eller afvikling?
3. Danmark skal satse på udvalgte industrielle kraftcentre (f.eks. Sillicon Valley)
4. Prioriter forskning og uddannelse, der gør Danmark bedst
5. Danmark – landet hvor forretninger opstår
6. Et fremtidsorienteret og konkurrencedygtigt arbejdsmarked
Det er interessante overskrifter, som industrien heldigvis skal arbejde videre med. For det springer i øjnene, at kun to ud af seks handler om, hvad industrien selv skal gøre. De øvrige fire handler om, hvad Danmark/samfundet skal gøre for industrien.
De fleste industrivirksomheder lever - især siden åbningen af EU’s indre marked - i en stærkt konkurrenceudsat virkelighed. Samtidig har vi høje lønninger og skatter og ingen naturlige råvarer, når Nordsøen er tom. Og vi arbejder muligvis mindre end andre. Dermed skal vi være dygtige til at bruge hovederne, for de er det eneste, vi har meget af.
Derfor skal Danmark naturligvis uddanne og forske for hjernegymnastikkens skyld.
Men det er nu en gang op til industrien selv at indsætte tilstrækkeligt hjernekraft til at skabe de konkurrencedygtige produkter. Dértil rækker to ud af seks overskrifter ikke. Det defensive manifest lider under et fravær af den kreativitet, vildskab og iderigdom, som ligger bag hver eneste industrielle succeshistorie.
Zoomer vi ind, så ligger den industrielle trend langs streger som disse:
• Masseproduktion og især løntung produktion af produkter med lav værditilvækst foregår groft sagt i Asien. I den vestlige verden - herunder Danmark - er kun højt automatiseret masseproduktion rentabel.
• Automatisering kan sænke lønandelen i produkternes pris til et niveau, hvor den ikke længere er væsentlig.
Rapid prototyping og fantastisk fleksibel produktionsteknologi betyder omvendt, at der er masser af muligheder for produkter med egenskaber, der udnytter:
• Små seriestørrelser
• Høj intelligens
• Høj værditilvækst i produkterne
• Stor kundeforståelse
• Stor kundetilpasning
• Danmarks position som et fuldstændig homogent prøvemarked med 5,5 mio. testpersoner
• Højt niveau på vores mange it-professionelle
Der bør ikke i Danmark produceres en eneste roehakkemaskine uden sensorer og embedded styrecomputer, der dramatisk øger kvaliteten af hakningen. Alt bør have it/intelligens indbygget. Og dyre apparater i B&O-klassen bør - ligesom dyre biler - tilbyde en udstrakt individuel tilpasning, ikke blot en ekstra stang poleret aluminium.
Muligheden for små seriestørrelser betyder, at industrien ikke behøver at arbejde som i Henry Fords tid, hvor kunderne kunne købe biler i alle farver, så længe de valgte sort.
For at forløse disse potentialer skal vi frisætte den teknologiske kreativitet. Det handler om brugerdreven innovation, innovation i samarbejde med markedet og om konstant produktudvikling.
Coloplast er her et nyt, positivt eksempel (se link herunder). Men mange flere burde være i gang. Hvor er de?
Der er masser af muligheder for industrien. Dens ledere bør vise sejrsvilje, teknologisk kreativitet, og de bør påtage sig en langt større del af ansvaret for at gøre deres eget mål 'Fremtiden er IGEN fremstilling' til virkelighed.
