Finanskrisen presser underleverandører

Elektronikbranchens underleverandører mærker tydeligt krisen og kæmper for at blive hurtigere og bedre for færre penge.

Af Mie Stage, fredag 02. okt 2009 kl. 00:45

Finanskrisen rammer ujævnt i elektronikbranchen, men de færreste går helt fri. Selv underleverandører, som i første omgang holdt et jævnt ordreniveau, begynder at mærke, at kunderne kører lagrene ned og holder igen med nye ordrer.

Det betyder, at underleverandørerne skal være ekstra fokuserede, fleksible og fremme i skoene for at holde på kunderne foruden arbejdet med at holde øje med egne leverandører.

»Kunderne afsøger markedet i øjeblikket for at finde de mest fordelagtige indkøb. Det vil lægge et stort pres på prisen, og som i enhver krig skal man ikke regne med loyalitet,« lyder det fra Knud Hareskov, direktør i Center for Underleverandører.

»Mange underleverandører ligger bredt set på index 35-80 af deres normale produktion. Over de seneste par måneder har vi sporet en stigende efterspørgsel, men det virker ikke som noget, der er en særlig stærk bund under endnu,« siger han.

Christian Graversen, konsulent i DI Itek, forklarer, at presset på underleverandørerne generelt rammer flere måneder efter, at slutforbrugerne bliver ramt, og at kunderne først begynder at bringe varelagrene ned, når de opdager, at der er tale om en længerevarende krise. Jo længere man er fra slutbrugeren, jo senere rammer det derfor, vurderer han.

»Det betyder også, at underleverandørerne skal overskue det prispres, de selv er nødt til at lægge på egne underleverandører - eller i modsat fald kalkulere med underskud i en periode,« siger han og understreger samtidig vigtigheden af, at virksomhederne ser på deres kreditbindinger.

»Hvis en kunde kræver 90 dages kredit og en leverandør 30 dage, så har du to måneder, du selv skal finansiere, og det er dyrt lige nu. Til gengæld tror jeg, at vi vil se nogle væsentligt stærkere virksomheder, når vi kommer ud af krisen,« siger han.

Adm. direktør i BB Electronics, Knud Andersen, er optimist, men mærker alligevel tydeligt krisen.

»Jeg har ikke prøvet noget lignende i mine 25 år i industrivirksomheder. At det rammer alle sektorer på én gang med så stor dybde, samtidig med at bankerne er ekstra forsigtige, det kan vi godt mærke på kundernes manglende mulighed for at bygge varelagre,« siger han og tilføjer:

»Alle kunderne vil forvente skarpere priser de næste par år, det er helt naturligt, og det betyder jo også, at vi stiller andre krav til vores egne leverandører. Vi vil for eksempel ikke arbejde sammen med de finansielt svageste leverandører, for det sætter vores egen evne til at levere over styr, hvis de ikke kan opretholde deres service eller måske ganske enkelt stopper forretningen.«