’Den globale krise på retur’, ’Nu vender økonomien’ – de positive nyheder er så småt begyndt at dumpe ind af brevsprækken til morgenkaffen. Og det er da noget, der burde få smilet frem hos de tusindvis af fyringstruede medarbejdere rundt omkring på de danske arbejdspladser. Men det glade budskab har ofte kort levetid.

Allerede til formiddagskaffen har medietonen fået en anden lyd: ’Danmark først ude af krisen i 2012’, ’Nye fyringer på vej’ eller endnu værre ’De fede tider kommer aldrig igen’. Den slags modsatrettede udmeldinger har de seneste uger bølget frem og tilbage i medierne. Og hvad skal vi egentlig tro på? Er det tid til at læne sig tilbage og puste ud, eller skal vi holde nødblussene tændt?

Jeg tror, både ledelse og medarbejdere i kriseramte virksomheder i øjeblikket sidder med tilbageholdt åndedrag og afventer situationen.

Ledelsen kæmper med den ene hånd mod den røde bundlinie, mens den anden er i gang med at finpudse de strategier, der skal sikre en plads i kapløbet, når startskuddet for den økonomiske optur lyder. En balancegang, der ikke bliver nemmere af, at medarbejdernes øjne hviler tungt på ledelsen i øjeblikket. De forsøger desperat at læse fremtiden i enhver udmelding fra direktionsgangen.

Men hvad skal ledelsen komme med af udmeldinger, når de ingenting ved? Hvordan navigerer man som leder i et felt, hvor der er spor af optimisme, men hvor krisen stadig kradser?

Nogen vil mene, at det for alt i verden handler om at dyrke håbet for den gode stemnings skyld. Andre vil nødig skabe urealistiske forventninger. Medarbejderne har på den ene side brug for et par optimistiske ord for at genskabe trygheden og engagementet efter en lang periode med ustabilitet. På den anden side er det formålsløst, hvis det viser sig, at trygheden er falsk. Den balance er lettere sagt end gjort.

Så gad vidst, om der ikke både blandt medarbejdere og ledere er et indædt ønske om mere overbevisende nyheder fra de kriseramte verdensmarkeder? Vi har ikke brug for halve vinde fra økonomiske spåkoner, der forsøger at læse fremtiden i en kop kaffegrums. Vi har brug for sikkerhed.

Men det er nok naivt at tro, at der findes sikre økonomiske prognoser. Måske burde alle ledere og medarbejder ty til den gammelkendte bibelske visdom: At efter syv fede år , kommer syv magre - sådan har det været siden Faraos tid, og det bliver det nok ved med. Med den noget pessimistiske indstilling, kan man da kun blive positivt overrasket. Og det er vi mange, der længes efter i øjeblikket.