/karriere

Sladder bag fyresedler til 60 Danfoss-medarbejdere

En såkaldt etiklinje, hvor Danfoss' ansatte kan indrapportere kollegernes 'uetiske adfærd', har fået så mange henvendelser, at det har ført til 60 fyringer på verdensplan.

Klik for at se billedet i stort

Danfoss-medarbejdere opfordres til at melde kolleger og chefer, der opfører sig moralsk forkert, fortæller omdømmedirektør i Danfoss-koncernen Ole Daugbjerg. [Foto: Lene Esthave].


Læs også

Læs mere om

Af Lene Wessel, torsdag 20. aug 2009 kl. 13:44

»Så er det ud«.

Den besked har 60 medarbejdere fra Danfoss modtaget siden 2008, fordi de har udvist såkaldt ’uetisk adfærd’ i form af svindel, korruption, bedrageri, dårlig moral eller chikane. Vel at mærke, fordi deres kolleger, chefer eller medarbejdere har sladret om dem. Det skriver dagbladet Politiken.

Det chokerer dog ikke koncernens omdømmedirektør Ole Daugbjerg, at det har været nødvendigt at fyre 60 medarbejdere, fordi deres moral var flosset:

»60 er ikke noget højt tal ud af 33.000 medarbejdere fordelt over hele kloden. Vi er en global virksomhed, og der er mange måder at drive virksomhed på, og hvad der er rigtigt i Danfoss, er måske ikke rigtigt andre steder. Derfor vil vi have et sted medarbejderne kan gå hen, hvis de oplever noget,« siger Ole Daugbjerg til ing.dk.

Det var da også baggrunden for, at virksomheden sidste år valgte oprettede en såkaldt etiklinje, hvor alle medarbejdere kan sladre om såkaldt ’uhensigtsmæssig adfærd’.

De 60, der er blevet fyret af moralske årsager inden for det seneste halvandet år, er dog ikke alle sammen afsløret af en sladrehank (whistleblower).

Ifølge Ole Daugbjerg står alle medarbejdergrupper bag indberetningerne om deres kolleger, men han vil ikke ud med, hvor mange indberetninger det er blevet til i alt.

Det er især Danfoss’ afdelinger i Asien, dele af Sydeuropa, Latinamerika og i en vis udstrækning Nordamerika, som har følt behov for at lufte mistanker om amoralsk opførsel, fortæller Ole Daugbjerg:

»Man kan sige, at der er nogle regioner, hvor de har et ønske om at få afklaret, hvordan tingene skal gøres,« siger han.

Der har også været sager i Danmark, men til spørgsmålet om hvor mange, svarer Ole Daugbjerg blot:

»Ingen kommentarer.«



20. aug 2009 kl 15:23

Fredy Vammen

Gråzone metode !

Temmelig imponerende at sådanne metoder skal i brug for at rydde op i virksomhederne. Mon det bliver et værktøj der finder anvendelse hos andre fremover, derfor må man da håbe at det kompetente og ærlige personer der mener noget andet end det der er foregået. Måske ok men hvad så med en ledelse der har focus på ledelse og uddannelse istedet for at afskedige.


20. aug 2009 kl 15:51

Knud Nissen

Der er ikke tale om Whistleblower

Hos Danfoss kan man ikke indberette anonymt - det synes jeg er en væsentlig information - der mangler i artiklen !


20. aug 2009 kl 15:58

Carsten Scherrebeck Møller

Re: Gråzone metode !

Måske ok men hvad så med en ledelse der har focus på ledelse og uddannelse istedet for at afskedige.

Du kan rolig stole på, at 99 procent af al fokus ligger på ledelse og uddannelse, i virksomheder generelt.

I koncerner, og især i store koncerner, er der en særlig detalje: pyramiden er høj, det vil sige at der er mange lag af ledere. Dette betyder, og det er universelt for alle koncerner af sådan art, at ledere sjældent kender alle ansatte personligt, og derfor er distanceblænderi muligt, at narre. Dette betyder, at psykopater ofte har succes med at blive forfremmet opad i systemet, fordi psykopater ofte er dygtige og samtidig ufatteligt dygtige til at lyve og bagtale og bedrage, kort sagt mennesker der har ansigter som kamæleoner og som stjæler andres resultater og kalder dem for sine egne. Sådanne mennesker kan kun afsløres af de kollegaer der er allernærmest, og ofte er det sådan, at hvis en kollega blot går til den nærmest chef med sin advarsel, da vil chefen ikke tro på historien, fordi psykopaten er så dygtig til at lyve. Derimod, hvis man har en særlig afdeling i en koncern, til at modtage advarsler, da kan en erfaren psykolog stille og roligt kigge på sagen, seriøst, fordi psykopater er et seriøst problem når en koncern er tilstrækkelig stor til altid at have en håndfuld uopdagede af slagsen ansat. Tabene er meget store, de skader som psykopater forårsager, fordi hele afdelinger bliver smadret.

En britisk tv-udsendelse (eller australsk?) analyserede dette fænomen, psykopaters succes i store koncerner, at sådanne mennesker ofte når forbløffende højt opad i et system, før bedragene bliver afsløret, det vil sige at tabene bliver erkendt af topchefer, ofte med store ansigtstab til følge for disse chefer. I tv-udsendelsen blev det afsløret, at jobbeskrivelser ofte er så fuldstændig vanvittigt krævende, at kun overbevisende løgnere bliver ansat, fordi ærlige mennesker ganske enkelt ikke har de kvalifikationer som en koncern tror på findes i jobmarkedet, eller, at koncerner nægter at betale den løn som de krævede kvalifikationer koster, og derfor ansættes løgnere i stedet, som påstår at de har kvalifikationerne, og som accepterer at få en lavere løn.

I den tv-udsendelse blev det også afsløret, at det dummeste som en koncern kan gøre, er at forsøge at belære en psykopat, fordi dette kun gør psykopaten klogere og dygtige til at lyve og bedrage i fremtiden. Derfor er der kun ét middel: fyring.

Men, en fyring af sådanne mennesker er desværre som at slukke en brand som allerede har gjort store skader. Derfor: Når en arbejdsplads er stor, er det pinedød nødvendigt at kontrollere alle jobansøgeres påstande, før ansættelse sker. En visdom som kun meget sjældent følges i praksis, desværre, og derfor har psykopater så let spil.

I øvrigt: Psykopater er medfødte iværksættere, en vigtig detalje om disse mennesker. Ofte er det sådan, at en helt ny virksomhed kun kan skabes fra grunden ved at lyve og bedrage og stjæle og samtidig også med dygtighed. For mange år siden lavede jeg et computerbaseret ekspertsystem til at identificere psykopater (baseret på viden fra en kendt psykolog fra USA), og dette system blev anvendt af Teknologisk Intitut til at teste ingeniørstuderende på jobmesser i Danmark, for at få øje på fremtidens iværksættere.


20. aug 2009 kl 19:18

Henning Max Hansen

Re: Der er ikke tale om Whistleblower

Hos Danfoss kan man ikke indberette anonymt - det synes jeg er en væsentlig information - der mangler i artiklen !

Det gør jo unægteligt hele forskellen.

Husker I "Treuhandanstalt"? (Kort: Treuhand.)
Man skulle tro ud fra de sidste dages nyheder, om virksomheder der ønsker at lave anonyme angiver muligheder, at STASI blev solgt i små bidder.


20. aug 2009 kl 19:39

avatar

Steen Jensen

Dødens detektiver

Ja, det der foregår i den amerikanske mordefterforskning og afsnit der bliver vist om aftenen i dansk tv, om eksperter der konstruerer computerprogrammer for, at "knalde" en forbryder - kan også anvendes på fangst af psykopater.
Vi må snarest muligt købe sådanne softwares over there og få ryttet op i de danske virksomheder.


Ny i debatten? Opret en brugerkonto

  • Seneste nyt
  • Mest læste
  • Topdebat
Populært på Facebook
 

Nyhedsbrev

Tilmeld dig vores nyhedsbrev.